玉台国际酒店多功能演艺厅合作方案.docVIP

玉台国际酒店多功能演艺厅 合作方案 江西星辉文化传媒有限公司 2011年1月7日 前 言 随着的业不断兴起，竞争日趋激烈旅游演艺项目发展新思路可同时容纳1000人可承接各类大型宴会及会议旁侧另设室为多样活动形式提供便捷。三清山申遗成功，走向世界，为玉山大发展创造了空前的机遇。丰富旅游资源，进一步接待能力，玉山县地处闽浙赣三省交通要冲，是江西面向江浙沪闽粤实行开放开发战略的前沿阵地，区位优势得天独厚，区营销在上海、集散在城区、旅游在景区”，玉山为前沿的集散城区，承接。现代化城市的，商贸中心休闲居住区 （二）、具体合作内容 ★ 承 包 代 理 此方案主要内容为合作方全权承包演艺厅所有项目，包括前期筹备阶段与后期代理运营阶段的方案策划与项目执行，由合作方自负盈亏。 1、前期筹备 （1）工程建设 多功能演艺厅前期内部工程建设以及运营期间设施维护。具体内容包括：演艺厅室内整体设计，灯光、音响安装及调试工程，观众席与舞台的硬件设施安装等。 （2）组织架构 前期筹备阶段成立管理层以及确定各部门职能分工。具体内容：多功能演艺厅所有工作人员的选聘，主持人、表演人员的招聘工作等。 2、运营管理 （1）项目执行 代理运营期间多功能演艺厅各项活动策划、执行。具体内容：在多功能演艺厅举办各类演艺活动、会议的方案策划与执行；在活动前期准备与执行期间保证各项目的顺利完成，维护玉台国际酒店的正面形象。 （2）市场推广 主要内容为多功能演艺厅的市场推广与业务洽谈。承包代理玉台国际酒店多功能演艺厅期间，合作方负责演艺厅的各项市场推广、营销策划、业务洽谈等，并在广告宣传上务真求实，避免给消费者造成虚假宣传的印象，给玉台国际酒店及多功能演艺厅带来名誉损害。 （3）财务预算 玉台国际酒店多功能演艺厅的成本投入与利益收入的协调处理。演艺厅的前期工程建设、工作人员工资支付、场地资金支出等成本投入由双方商定支付比例，利润收入由合作方进行财政管理。 ★ 策 划 咨 询 此方案主要内容为玉台国际酒店多功能演艺厅提供相关策划咨询服务，与方案一的本质区别是：合作方不提供执行服务。 1、前期筹备 （1）工程建设 合作方提供玉台国际酒店多功能演艺厅的工程建设指导，包括灯光、音响系统的选购与搭建咨询，对演艺厅内部氛围装修提出指导性建议，营造出符合在演艺厅举办活动的氛围布置，监督多功能演艺厅内外硬件设施的各项工程执行到位。 （2）组织架构 合作方负责多功能演艺厅的工作人员、艺人选拔，挑选最专业的人员，整体提高演艺厅的团队水平。 2、运营管理 （1）项目执行 多功能演艺厅接办各项活动之前，合作方利用自身举办多场演出活动的经验为演艺厅提供策划方案、演艺资源并监督执行，根据实际情况可以提供对方所需的演艺资源。 （2）市场推广 合作方利用自身的演艺行业经验，为玉台国际酒店多功能演艺厅提供成熟的运营管理方式，包括市场推广方案与人员管理等。 1