领导力执行力预案.pptVIP

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  • 2016-06-14 发布于湖北
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领导力与执行力打造 领导三个蝴蝶效应 威仪(行为规范) 谋(格局) 断(价值观) 课 程 纲 要 前言 领导者的格局与价值观 领导效能策略 领导结语 前 言 领导原理 信念决定行为 潜意识是显意识能量的三万倍 “图像”改变人才会改变 定 位 领导者的格局与价值观 成长的四个前提 目标 承诺 舍得 检讨 企业人执行力症候群 高层:成功疲劳症; 中层:责任缺失症; 基层:终端埋伏症。 下属惯用手段 最大公约数 熟练无能 刖跪效应 羊斟效应 团队信任链两大阻断效应 垃圾效应 踢猫反应 组织的核心价值观 树立自尊; 积极反馈; 心理消磁。 曾国藩治军 勤教 严绳 转移 大成就者必备 大根器 大戒心 大格局 高效职业生产力 职业人四大病毒 对人不知感恩 对己不知克制 对事不愿尽力 对物不懂珍惜 高效职业生产力的四大策略 品牌策略 营销策略 服务策略 核心竞争力策略 三元工作技巧 商务专家化 对上“检票”工作法 对下“路标”工作法 领导效能策略 鲍威尔的成功秘诀 “急事慢慢说, 大事当小事来说, 小事幽默的说, 没把握的事想清楚再说, 做不到的事不乱说, 伤害人的事坚决不说, 没有发生的事不要胡说, 别人的事谨慎的说, 自己的事怎么想就怎么说, 现在的事做了再说, 未来的事未来再说。” 卓越领导人特质 冒险 体能 镇定力 觉醒力 智力 专注 热力 执行力 教养 魄

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