运营战略与竞争力技术报告.ppt

企业最基本的战略问题 运作战略与企业总体战略的关系 4、竞争重点的确定 分析自身的资源状况 辨析和确定订单赢取要素和订单资格要素 * 核心竞争力 是什么让你与众不同？ * 卖点：产品的个性和亮点 布什：我们准备杀死4000万伊拉克人和一个修单车的。 CNN记者：1个修单车的？为什么要杀死一个修单车的！ 布什转身拍拍鲍威尔的肩膀：“我都说没人会关心那4000万伊拉克人。” ——大众只关心奇怪的个案，与众不同才会吸引眼球。 * 四、运营战略决策的主要内容 （一）生产运作系统定位决策 生产运作系统采用什么什么生产类型，不同的企业、不同的产品、不同的市场需求会有不同的生产类型相对应。 （二）企业、车间及设备决策 （1）制造过程的范围，自制或外购 （2）企业的规模 （3）企业地址的选址，接近市场还是原材料产地 （4）投资方向，投向厂房设备还是投向技术或员工培训 （5）设备的选址，通用设备还是专用设备，自动化程度 * * 彼得·圣吉1947年生于芝加哥.1990年，在麻省理工大学斯隆管理学院创立“组织学习中心”。1992年，《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》获世界企业学会（World Business Academy）最高荣誉开拓者奖（Pathfinder Award），在短短几年中，被译成二三十种文字风行全世界，它不仅带动了美国经济近十年的高速发展，并在全世界范围内引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。《美国商业周刊》称圣吉为“当代最杰出的新管理大师之一. 1999年，被《经营战略》评为20世纪对商业战略影响最大的24个伟大人物之一。2001年，圣吉被《商业周刊》评为世界十大管理大师之一。 二 运营战略与竞争力 管理学院 汪义军 任何经济组织的三个基本经济问题 生产什么 为谁生产 怎么生产 * 对没有战略的企业来说，就像是在险恶气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴风雨中沉浮，最后很可能迷失方向，即使飞机不坠毁，也不无耗尽燃料之虞。——托夫勒 一、战略及运营战略概述 美国通用电气公司董事长威尔奇说过：“我整天没做几件事，但有一件作不完的工作，那就是规划未来。” * * 诸葛亮的隆中对 通过分析天下形势，提出先取荆州为家，再取益州成鼎足之势，继而图取中原的战略构想。 * 国共抢占东北 如果我们把现有的一切根据地都丢了,只要我们有了东北,中国革命就有了巩固的基础。 中共历史上前所未有的一次跨大区干部调动：调2万名干部到东北,中央政治局委员13人,到东北4人;中央委员77人,到东北21人。 什么是企业战略 市场如战场，有竞争就有战略问题。 企业战略就是企业为求得长期生存和发展，对较长时期内生产经营活动的发展方向和关系全局问题的重大谋划。 目前，战略一词在企业管理中广泛应用。如企业战略、营销战略、产品战略、技术战略、投资战略、人才战略等等，生产与运作战略应运而生。 战略的特点 战略关注长远，而不是眼前。 战略关注全局而不是一般性的企业经营问题。 泛指重大的、带有全局性的或决定全局的谋划 生产运作战略 为有效实施企业战略，就生产管理而言，必须对生产运作系统的许多重大原则性问题做出决策，并长远指导今后的行动。 例如：厂址，运营模式（OEM、ODM）、制造范围、产品选择、资金投入、生产类型、设备专用性，库存水平、质量标准…… * 在企业经营战略的总体框架下，决定如何通过生产运作活动来达到企业的整体经营目标。 根据对企业各种资源和内外环境的分析，确定生产运作活动以及生产运作系统的总的指导思想和决策原则。 生产运作战略的概念 生产运作战略与企业总体战略之间的关系是什么？ 运营战略与企业总体战略的关系 生产与运作战略的目的是为了支持和完成企业的总体战略目标。运作战略是与企业总体战略紧密相联系而又服务于总体战略的。 因此运作战略理论常常源于企业战略理论，是企业战略理论的深化、发展与应用。 企业总体运营战略是全局性的战略，运营战略是职能战略。 事业部战略 企业战略 事业部战略 事业部战略 营销战略 RD战略 运作战略 财务战略 人事战略 二、制造企业运营竞争战略 1、竞争战略的分类 （1）成本领先战略（overall cost leadership strategy） 在某一产业领域内使成本低于竞争对手而取得领先地位的战略，其着眼点是取得价格竞争优势。 （2）差异化战略（differentiation strategy） 要求运营系统与其竞争特色的优势相适应，同时注意成本因素。 （3）目标集聚战略（target focus strategy）