应急准备和响应控制程序技术报告.ppt

* 讲课人：xxxx 应急准备和响应控制程序 XX公司 应急准备和响应控制程序 LOGO 应急响应和准备控制程序 目的 范围 职责与权限 管理流程与要求 相关记录 相关文件 应急响应和准备控制程序 目的 范围 按程序对事故紧急情况和能源中断后实施有效的准备和响应，控制事故和灾害的影响范围，减少事故和灾害对人、财产和环境造成的损失。 1.规定了应急准备和响应的控制要点和方法。 2.适用于公司各类事故、灾害或紧急情况的应急准备和响应。 按程序对事故紧急情况和能源中断后实施有效的准备和响应，控制事故和灾害的影响范围，减少事故和灾害对人、财产和环境造成的损失。 应急响应和准备控制程序 职责与权限 公司应急救援领导小组：1.组织指挥应急救援行动2.发布应急救援报警信号3.向上级报告事故救援情况，并及时向友邻单位通报有关情况4.本公司应急人员的组建、训练和救援器材的供应5.处理事故状态下的应急工作。 安环处：应急准备和响应的归口管理部门，负责相关程序的制定、修订并组织实施1.组织编制事故应急预案，（包括环境污染事故应急预案）2.负责组织制定并审核应急预案3.负责突发事件应急预案演练计划安排， 组织灾害事故、生产事故、设备事故应急预案的演练4.组织生产、设备事故、灾害事故应急预案演练检查、总结和考核5.负责与上级安全监督部门、消防部门联系，搞好外协。 生产调度处：负责协助对突发事件进行应急处理1.负责掌握突发事件的具体情况，及时向救援小组的领导汇报，并向有关单位通报相关情况，确定对策2负责应急力量及应急物质调配。 技术处：组织编制生产、能源事故应急预案。 综合办公室：负责紧急状态下救援，突发现场的警戒、交通、管制、紧急疏散有关人员，参与事故调查1.引导疏散地域人员向安全地带转移2.负责与其相关单位取得联系3.负责联系现场伤员的救护治疗a.为现场提供必要的防护器材、药物，组织人员自救、互救b.监测食品饮水、食品卫生c.与上级医院联系，做到外协及时到位。 （总经理：负责本公司应急救援预案的审批。） 设备处：组织编制设备事故应急预案1.负责联系应急救援物质的供应，参与应急抢修2.及时组织维修单位在危险状态抢险和抢修损坏相关工艺设备，尽快恢复生产。 各有关单位：应确定本单位的应急状态，制定有关应急措施。 生产调度处、综合办公室：负责应急救援物质的运输和抢险用车、通信、联络等工作。 车间应急救援领导小组：负责编制和修订生产、能源、环境污染事故应急预案报技术处审核，编制和修订事故应急预案报安环处审核，负责定期组织员工进行事故应急预案演练，并建立演练记录。 管理流程与要求 1、应急预案的编制 灾害事故的应急处理类型(火灾、爆炸、污染、地震、洪灾、人身伤害等) 应急机构的组成、分工与联系渠道 报警与报告 生产处理 灾害扑救与控制 人员集合地点及人员疏散地点 伤员救护 警戒、疏散与交通管制 应急物质准备与供应（包括生产恢复的备品备件） 救援求助 生产恢复 应急演练 事故部位和类型（物料跑失、停机泵、炉、泄漏等） 引发事故的原因 事故处理原则 生产处理和灾害控制 报警、报告与救护 生产恢复 事故部位和类型（停水、电、汽、风、物料跑失、停机泵、炉、泄漏等） 灾 害 性 事 故 生产设备事故 能源事故 1.火灾、爆炸 2.暴雨洪水 3.破坏性地震 4.人身伤亡事故 5.环境污染事故 6.重大操作事故 7.毒物泄漏 8.能源供应的中断，油品的泄漏，水、蒸汽输送管道破裂，电气设备老化引起的事故，设备故障等 1.危险源辨识和风险评价、环境因素、能源因素识别和评价结果 2.所有生产装置的要害部位 3.重大变更项目 4.重大危险设施 5.重大危险作业车间 6.重大环境污染事故及重大能源事故 应制定事故及灾害应急预案 应 急 预 案 应急预案的编制内容 公司潜在的事 故或紧急状态 编制的依据 管理内容 一般生产事故(停水、电、汽、风、原料等)、一般设备事故(停机、泵、炉等)和一般能源事故的应急处理方法执行各单位岗位操作法。 应急预案由安环处、技术处审查，按《文件控制程序》审批、发布。应急预案要发至公司各单位及相关方，本单位装置的事故应急预案要发至班组，各单位组织学习，贯彻实施，安环处监督检查。 2、应急指挥机构 东明中油应急救援组织机构 总指挥：总经理 副总指挥：生产、安全、设备、人力资源、技术、财务（副总） 成员：生产、技术、安环、设备、企管、综合办、各车间（处长、主任） 救援分队 调度处 应急领导小组办公室：安环处 抢修分队 设备处 侦毒消防分队 安环处