红票区管理规定.docVIP

郑州世纪精信机械制造有限公司管理标准 管理标准 红票区使用管理规定 0000–00-00发布 0000–00-00实施 郑州世纪精信机械制造有限公司注塑分厂发布文件修订记录表 文件编号、名称： QG/GB12.01-01红票区使用管理规定 编制、修订原因说明： 修订次数 修订前内容 修订后内容 核稿/日期： 审核/日期： 会签/日期： 会审/日期： 批准/日期： 注塑分厂红票区使用管理规定 1、目的和适应范围 为细化产品出现不合格品后相关的处理措施，对不能做及时处理的不合格品提供暂时放置的场所，避免现场造成混乱而导致不合格品流入总装的目的，特制定此规定。 2、术语和定义 2.1 合格证：简称绿票，指产品经过检验后张贴的一种票据，证明此箱（车）产品可以入库。 2.2 不合格品通知单：简称红票，指产品经过检验，因包装、外观、结构等不符合要求所张贴的一种票据，要求此产品需要期限整改或报废。 2.3 红票管理记录单：是对于需要期限整改的红票产品放入红票区所开的单据。内容包括：产品名称、物料编码、数量、日期、整改期限、作业人员、红票区管理员。 3、红票区域的划分 3.1红票区要用规范的斑马线进行划分，并且要划分细化，各班有各班的区域，并作明确标示。 3.2红票区设立一个看板区，进行目视化管理。 4.管理流程 4.1红票区的管理要求： 4.1.1 红票拉入红票区必须有红票管理员签字，负责不得拉入红票区。 4.1.2 对于入红票区的不合格品必须贴有不合格品通知单，且信息填写齐全、真实。 4.1.3 红票区不能乱丢乱放，必须要按规定定点、定量的合理放置，不得超出本班组或本车间所标示的界限。 4.1.4 产品因毛刺、飞边等外观问题现场可以修复的缺陷，必须在当班修复完毕，直至合格入库，不允许把产品拉入红票区。 4.1.5 红票区只允许存放红票产品，不得放置尾数、胶口等其他状态产品。 4.1.6 红票区红票产品：可返工的由生产室协助红票处理员及时返工处理，不得超过24小时，不可返工的，退回责任班组，并要求班长当日处理完毕，如不处理，以上要求，超过处理期限，按照1单/50元考核责任班组。 4.2红票区的使用流程： 4.2.1 红票产品拉入红票区必须有红票管理员签字，否则不得拉入红票区。 4.2.2 对于红票区的产品要做好5S,否则以5S管理标准进行考核。 4.2.3 红票区的产品纳入班组的交接班上，并做详细记录。 4.2.4红票管理人员要作好履历记录，方便查找。（红票管理记录表） 4.2.5红票管理人员要及时更新红票看板，进行目视化管理。 5、引用文件 无 6、记录 无 7、检查与考核 7.1.1本标准有生产室负责组织实施及监督考核。 7.1.2对违反上述规定的给予20-100元考核，操作工及班组负责人负相应责任；对于情节严重和态度恶劣的根据厂规进行考核处理。 附加说明： 本管理规定编制人： 本管理规定审核人： 本管理规定批准人： 本管理规定首次发布日： QG/GB12.01-01 5－4 QG/GB12.01-01 5－2 Q/ZS