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论述题（共 2 道试题，共 100 分。） 1. 在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的相应观点写一篇评论。要求：1．将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。3．评论文章的字数在500字左右。 你认为一个想要创办小企业的人应当具备哪些创业思想和素质要求。要求：从创业者的动机、风险和素质要求等几方面展开论述。 创业失败的比例肯定要比成功比例高得多。不仅从理论分析上如此，而且就自然界、生物界的规律来推论人类社会的各种现象，这也是无可辩驳的，更加上现代经济社会无数的案例庞大数据的一再佐证，让这个命题成为人尽皆知的“真理”。当然，因为创业过程的刺激性、挑战性，因为创业本身的美丽以及创业成功的巨大喜兑，总也无法阻挡创业“弄潮儿”们的前赴后继。这种壮丽将伴随人类社会的始终。 有六个影响创业成败的因素：创业者的胆识、企业结构、企业战略、内外部资源、企业运作的方法、企业内外部激励，这里每个因素都可以展开成为一个大的课题。这些因素中，只要有一个出了问题，注定创业不能成功，那些在社会、经济不正常发展时期获得“成功”的，也只是暂时的、例外的现象，而且现时表面的繁荣也不能代表真正的成功——因为按美国管理思想家伊查克·麦迪思在《企业生命周期》里的论述，在企业成功度过“青春期”进入“成熟期”也才能算做成功，即使我们将成功定义为进入“青春期”，我们可以观察到我们身边的许多中小企业也还存在很大距离。 毫无疑问，导致创业失败的，最根本的原因是主观原因。因为，即使是因为环境、行业等原因导致创业失败，我们也必须不客气地指出，环境本来就不是创业企业所可以改变的，但却可以分析、预测和选择，不具备进入条件或条件还不成熟的话完全可以选择放弃或等待，干吗要急于“自杀”呢?再有行业问题，我曾经谈到，“亚洲金融危机”、“911”等突发事件确实给一些行业带来了致命打击，但并不是所有的行业内企业都倒掉了。 结合上面谈到过的六个因素来分别举例： （1）胆识。在一个浙江公司里工作的时候结识了一个朋友，老板安排他做我的助手。在工作中了解到，他和另外一个朋友，曾经是老板在创业时的创业伙伴。他们三人曾经披星戴月、风餐露宿，一起摸爬滚打了几年时间，做了好几样生意，结果当初大家拼凑起来的本金基本蚀光，就在现在的老板从一系列经验教训中发现新的机会时，他们两个因为已经无法承受一系列的打击，无法再度信任现在的老板，提出要退出合伙，帮老板打工。老板在这样的情形下，在反复做工作没有效果的情况下，无奈从亲戚那里借了几十万元将两个朋友的本金返还，独自承担再次失败的风险，雇佣(其中当然还有依靠)曾经的伙伴、现在的员工在新的领域里奋斗。“也许”是“天道酬勤”、“否极泰来”的缘故，结果成功了——到现在这个公司已经是年产值(销售额)过亿元的公司了。这两个朋友开始不平了。老板是否靠胆识获得的成功这里不论，这两个朋友的失败却肯定在于胆识两个字。 (2)结构。有三个朋友在浙江某地开设了一个做服装贸易的公司，因为大家具有共同的背景和兴趣，合伙时没有明确界定各自的定位和权限(公司章程上虽有“三一三十一”的记载，也不过是为了公司注册的需要)，大口吃肉、大碗喝酒，靠共同借的钱做起了生意。起初也是千辛万苦，做成了一些买卖，有了一些积累。因为当初谁都没有实际出钱投资，也没有明确各自的权力(注：不是权利)，所以在利益到来的时候，内讧开始了，后来的钱是难进来了，前面挣的钱也很快花光了，最终不了了之。哪十白不公平，如果当初从结构上进行限制和规定，最后情况应该会不一样。 (3)战略。我的一个朋友，是在一个公司里共事的时候结识的，他那时在那个公司里从事最基层的技术及工程安装工，作，他自己曾经做过老板，还辉煌过一时。可能那个时候赚钱太容易了，加上他的勤奋和敬业，很快就五谷丰登，也很快就自满于灯红酒绿和脑满肠肥，忘记自己的钱是哪里挣来的了，盲目经营，很快就因为行业变故失去了原有优势，也只有收拾残局，重新开始了“打工”生涯，至今还耿耿于怀当初的糊涂。 (4)资源。一个亲戚开公司已经有十多年了，公司至今仍然在生死的边缘徘徊。以前曾经鞍前马后一起奋斗的员工，一个个离开了，因为没有得到重用和回报；客户那里呢，是“熊瞎子掰棒子”，做成一个丢掉一个；将曾经赚来的钱，抽出来用于个人生活享受和盲目投资，还将身边能借钱的亲朋好友都借了个遍，最终落了个孤家寡人，东山再起、重新做人的想法现在也许有了，但毕竟年纪已不饶人，难有建树了。 (5)方法。前些年，一群意气风发的知识分子，看好浙江的企业管理咨询市