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- 2016-06-15 发布于河北
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宽带薪酬_CMB
宽带薪酬设计 宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。 宽带薪酬特点 宽带薪酬优势 有利于职位轮换与员工职业生涯发展 有利于创造学习型的企业文化,关注员工技能和能力的提高 有利于推动工作绩效 有利于适应企业战略动态调整的需要 宽带薪酬劣势 晋升困难。在我国,职位晋升对员工来说也是一种相当重要的激励手段,尤其对于知识员工或薪酬达到一定水平的员工来说更是如此。 成本增加。美国联邦政府的经验表明,在宽带结构下、薪酬成本上升的速度比传统工资结构快。构建相应的任职资格体系,明确工资评级标准及办法 基于宽带的薪酬设计方案 薪酬层级设计 薪酬区间设计 薪酬结构设计 一.薪酬层级设计 采用宽带薪酬的理念,只划分了A、B、C三层等级,每个级别设计了相应的梯极(见下表) 二.薪酬区间设计 宽带薪酬区间较之以前有了很大程度的跨度,在同一区间里,最高级与最低级可以有100%-300%的跨度,而且上下层级之间有一定交叠。 其中,K1、K2、K3的值分别代表管理岗位、技术岗位、一般岗位的薪资范围,由公司根据市场供需情况以及本企业的付薪情况按期制定。 三.薪酬结构设计 通过以上薪酬层级的设计,得到各类员工工资结构(见下表) 宽带薪酬体系设计流程 1、确定宽带的数量。 2、根据不同工作性质的特点
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