高级财务管理程序.ppt

第五章 集团公司财务管理 第一节 集团公司概述 第二节 集团公司财务管理体制 第三节 集团母子公司财务控制系统 第五章 集团公司财务管理 第一节 集团公司概述 一、企业集团的含义与分类 企业集团是指为了追求更大的经济利益，多个法人以一定的形式结合起来，服从于体现共同利益的某种决策体系的经济联合体。 企业集团含义 企业集团是由多个法人构成的企业联合体。在这个联合体中，除分公司外，子公司及其他成员企业同母公司一样，均具有其独立的法人资格及相应的民事权利。 1.核心层企业 核心层即企业集团的母公司（控股公司）及其附属机构，是指集团内部具有较大的经济实力、技术实力和投资能力，有先进的经营管理方式，有较高的品牌价值和良好的企业形象，有具市场竞争力的产品和较完善的市场网络，对集团其他成员具有吸引力和影响力，自主经营、自负盈亏的法人企业。 2.紧密层 紧密层即子公司（控股层），是指由核心企业投资并控股, 授权划归核心层企业经营的企业。 紧密层企业也是独立的法人 3.半紧密层 半紧密层即关联公司，是指核心企业参股(但未达到控股)或紧密层企业控股的企业。 该层次的企业可以以资金、设备、技术、专利、商标等作价互相投资，并在企业集团的统一领导下，按照出资比例或协议规定享受利益、承担责任。 4.松散层 指与核心企业没有资产关系，但有较稳定经营业务关系的企业，或者由紧密层企业、半紧密层企业参股的企业。 松散层企业在集团经营方针的指导下，按集团章程及合同的规定享有权利，承担义务，并独立经营，各自承担民事责任. 企业集团的优势 二 集团公司的组织特征和体制特征 （一）组织特征 1、集团公司本身具有独立的法人地位且规模大型化 规模巨大是当今企业集团的一个基本特征 一汽集团资产规模500多亿元 （一）组织特征 2、集团公司由一个母公司与若干个子分公司组成 例如：中国大唐集团公司是2002年在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构。 大唐甘肃发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐山东发电有限公司7个省发电公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江苏分公司、四川分公司、云南分公司、广西分公司8个分支机构和大唐电力燃料有限公司、中国大唐集团科技工程有限公司等专业公司。 （一） 集团公司的组织特征 3.集团公司与子公司之间主要以股权、产权为纽带 国旅招股说明书第39页 （一）组织特征 4.经营多元化 企业集团成了一个集多种所有制成分、跨多个行业与领域、同时生产和经营多种产品的复杂系统，并呈现出多元化的特点。 陕西万通路桥工程有限公司是一家以房地产开发、隧道工程、公路工程、市政工程、矿产开发等为一体的多元化集团性实体 二 集团公司的组织特征和体制特征 （二）集团公司的体制特征 主要取决于母公司的角色定位，以及由此决定的母公司与子公司的关系和组织结构模式 母公司的角色定位 战略规划者(详细的总规划，并分配给子公司） 战略投资者（子公司自主制定发展规划） 战略控制者（制定战略，并保证实施） 三、集团公司的组织结构模式 组织结构是一个组织内部各构成部分之间所确立的关系形式。组织结构是否合理和科学，直接影响到组织能否高效地运转。一般来说，企业集团的组织结构分为： （一）直线职能制 （二）事业部制 （三）矩阵制 （四）控股制 直线职能制 直线职能制的基本特征是： 公司内部划分为若干个职能部门，公司总部对这些部门进行策划和运筹，直接指挥各部门的运行，各部门和下属单位均由公司最高领导直接进行管理。直线职能制实质上是一种按专业管理职能划分部门的、高度集权的管理体制 职能型结构 职能专门化使任务的完成更具质量和效率 适用于小型至中型的企业 适用于相对稳定的商业环境和相对简单的技术环境 需要建立统筹机制以避免部门之间“互相扯皮”的现象 这种架构的目标是追求效率和质量 矩阵结构 矩阵协调结构使复杂职能部门之间的合作成为可能 适用于中型至大型的企业 矩阵协调结构具有高度的灵活性，作用介于按职能划分部门和按业务划分部门之间 这种架构的目标是协调各个功能之间复杂的关系，以取得最好的结果 事业部制 事