零售行业如何控制裁员成本(215页)研究报告.ppt

13802514032 / (海量营销管理培训资料下载) 一个苹果和朋友交换得到的还是一个苹果，和朋友交流思想你将得到两种思想！ 三主题： 如何做好商业秘密保护 如何做好裁员成本的控制 离职员工的管理 一、如何做好商业秘密保护 1、《劳动法》涉及的商业秘密保护内容 2、何谓商业秘密？ 3、技术信息与经营信息的定义； 4、什么是届定商业秘密的四特征？ 5、商业秘密条款的主要内容？ 6、何谓竞业限制？ 7、何谓脱密期？何为竞业限制经济补偿？ 8、竞业限制经济补偿金如何确定？ 9、竞业限制的期限通常为多长时间？ 10、违约责任 二、裁员成本控制 裁员涉及的“金” 裁员成本的依法计算方法 降低裁员成本的技巧 三、离职员工的管理 辞退与裁员的前期工作 员工离职程序 运用EQ与心理技术化解冲突 离职后员工关系管理 离职面谈的目的 面谈的主要内容 如何做好面谈的准备 辞退员工及裁员面谈技巧 理智处理面谈的突发事件 如何达到双赢的辞退工作及结果 用老东家商业秘密致富 —致使原公司损失136万，3离职员工被捕 该公司原技术人员王某、陈某、饶某3人曾在“东进”公司参与D160A电话语音卡的研制开发及生产，并与公司签订有保密协议，领取保密费用，对其在“东进”公司加密的经营信息和技术信息负有保密义务。但3人在离开公司后，将其在“东进”公司工作期间掌握的技术信息、经营信息及利用工作之机盗取的技术信息带