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- 2016-11-27 发布于贵州
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PMP预习记录__第7章
预习章节内容记录
预习章节:第7章
记录时间:2015/4/13
说明:本文主要贯穿导读中的内容,其中的红字部分,为此次预习过程中未涉及的问题,请各位在书中自行寻找答案,谢谢!
记录人:胡丽玲
上章练习题:
1、以下关于参数估算的描述均正确,除了:A.?模型是可升级的B.?估算数据来自团队成员C.?用于模型中的参数是可以计量的D.?模型中使用历史信息
答案B
2、你是一新产品开发项目的项目经理,工作分解结构共有四个层级。已经完成了网络图、持续时间估算和进度表。接下来你应该完成时间管理过程中的哪项活动?A.?控制进度B.?进行活动资源估算C.?近似地估算项目进度D.?获得批准
答案D
3、项目经理接到上级指令,无论采取何种手段,都要将项目进度提前?2?周完成。于是他决定最节省开支的方法就是给项目的关键路径活动增加资源。项目经理正在:A.?快速跟进关键路径B.?分解关键路径的工作分解结构C.?平衡资源D.?赶工关键路径
答案D
4、项目的工期是年底,包含?2?项活动。活动?A?的工期是?2?个月,活动?B?的工期是?3?个月。活动?A?和活动?B?可以并行进行。项目的开始时间是?7?月初。项目的最长工期是几个月?A.2?个月B.3?个月C.5?个月D.6?个月
答案 D
5、一团队成员过来告诉你,她负责的活动出了问题,不能在预期规定的开始时间启动
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