全员设备管理培训重点.pptVIP

主讲：设备动力部 2015年4月 全员设备管理 培训教材 * 一、什么是生产设备 由一定的电路、气路或机械构件组成，用于提供作业条件、改善生产环境、提高生产效率并在长期、反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。 二、生产设备的重要性 生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。 * 培 训 大 纲 1 全员设备管理发展历程 2 全员设备管理的目的和方法 3 自主保全设备管理 4 点检和保养主要内容 5 设备管理期望目标 * “全员设备管理发展历程”篇 第一讲 * 全员设备管理“进化”史： 1- BM事后保全管理 2- CM改良保全管理 3- PM预防保全管理 4- MP保全预防管理 5- PM生产保全管理 1950年以前，半自动、手动操作设备多，结构也简单，常采用的方法。在设备出现故障后再维护。 1950年以后，人们发现设备故障总在某部位出现，因此在维护时主要去查找薄弱部位并对其改良。 1955年前后，人们发现设备的许多故障是周期性出现的，于是对这类故障提出了维护方法。 196