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人力资源管理师（二级） 第二章 招聘与配置  PAGE \* MERGEFORMAT 38 第一节 员工素质测评标准体系的构建 （知识基础） 一、员工素质测评的基本原理 1、员工素质测评的基本原理 （1）个体差异原理：人的素质有有差异的，是客观存在的，是不为意志所转移的。造成差异的因素有先天的因素、后天的因素和社会因素。不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。 （2）工作差异原理：不同的职位具有差异性，工作任务的差异，也就是工作内容的差异 销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到（练习题） （3）人岗匹配原理 2、人岗匹配包括的内容有：选（练习题） （1）工作要求与员工素质相匹配（2）工作报酬与员工贡献相匹配 （3）各类员工与员工之间相匹配（4）各类岗位与岗位之间相匹配 二、员工素质测评的类型 员工素质测评的类型：选（练习题） （1）选拔性测评：以选拔优秀员工为目的的测评，主要特点有： ①强调测评的区分功能②测评标准刚性强③测评过程强调客观性 ④测评指标具有灵活性⑤结果体现为分数或等级 （2）开发性测评：是以开发员工素质为目的的测评，以摸清情况，了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型。（练习题）特点有： ①勘探性②配合性③促进性 （3）诊断性测评：以了解现状或查找根源为目的的测评，（练习题）主要特点有：