如何编写岗位说明书重点.pptxVIP

如何编写岗位说明书;目 录;为什么有些工作问题出现了，大家互相扯皮，谁都不愿意去干？ 为什么有些人工作量很大，干也干不完，而有些人却整天很闲，无所事事？ 为什么许多新员工一直进入不了岗位角色，不知道这个岗位具体干什么？ 为什么有些人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没人担？;5. 为什么我们的主管很难评价下级工作业绩的好与坏？ 6. 为什么公司组织了一系列培训，而培训效果一直不佳？ 7. 为什么我们招聘的员工常常不符合岗位的要求？ 8. 为什么在岗人员十分迷茫，通常被许多莫名奇妙的临时工作任务搞得团团转？;？;什么是岗位说明书？;1、为招聘录用员工提供依据 ;2、对员工进行目标管理;3、绩效考核的基本依据;4、制定薪酬政策提供依据;5、员工教育与培训的依据;6、为员工晋升与开发提供依据;7、公平管理;目 录;1、工作实施者;目 录;工作分析？;岗位分析是采用系统性的方式，通过对岗位的研究，明确该岗位的存在目的、关键职责及任职要求;工作分析与岗位说明书的关系;;工作分析的流程;1、信息收集的内容;2、公司战略;3、部门职能定位;4、流程的梳理;5、部门职责的编制;6、层次梳理;目 录;岗位目标;如何填写“职责要求”;1. 明确列举必须执行的任务。;; 撰写职责说明;描述常用动词 ;;岗位要求; 包括：学历要求、专业要求、职业资格、工作经验、专业知识、工作技能、能力要求；它们是