如何塑造高绩效团队重点.pptVIP

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  • 2016-06-16 发布于湖北
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* 1、团队管理者对成员的信任: 团队成员通过工作表现、工作成效以及个人品行获得团队领导的信任。 2、团队成员对管理者的信任: 团队建立初期,团队成员对管理者的信任是根据领导者的以往经历、个人能力而产生。在团队成长的过程中,通过指导团队成员、事件处理能力、个人魅力等多方面加深成员对其的信任。 3、各团队成员间的相互信任: 团队成员间的相互信任是在团队协作过程中,通过合作所感到的工作契合度、积累的情感以及愉快程度等因素形成的。 团队信任的表现形式 * 提升团队信任能力的方法 A、建立团队规范; B、搭建有效的沟通平台; C、减少团队合作过程中 不可控因素的发生。 1、团队管理角度 A、正直、诚实 B、对团队忠诚; C、工作能力强。 D、行为一贯性 2、团队成员的角度 * 雁奴是雁群中最小、最机敏的一种雁,主要负责晚上警戒任务,雁群因为有了雁奴的及时报警,所以夜间捕雁的人经常一无所获。后来村民摸清了雁群的生活规律。等夜幕降临,村民就带着捆雁用的绳子到事先挖好的洞中藏起来,不声不响地在洞中过夜,在天亮前,他们把洞穴外面的柴草点燃,雁奴一见到火光,立即飞过去把火扑灭,雁群被雁奴发出的响声惊醒,但睁开眼一看,周围没有别的动静,于是又安心地去睡觉。一连三次以

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