种分槽施工组织设计.docVIP

一二线溶出技改项目及精矿过滤流程优化项目非标槽体 投 标 文 件 工程名称:一二线溶出技改项目及精矿过滤流程优化项 目非标槽体 招标编号:工招字【2014-01】号 投标单位:林州市汇鑫安装工程有限公司 法定代表人（签字或盖章）: 日 期:2014年1月16日 目 录 一、项目概况 二、质量、工期、安全目标 三、施工组织机构 四、施工准备工作 五、施工总平面布置 六、主要施工方案 七、质量保证措施 八、关键过程 九、安全保证措施 十、2012年以来中铝地区施工业绩 一、项目概况 本工程为中州分公司一二线技改项目及精矿过滤流程优化项目非标槽体。本次投标内容为稀释后槽制作安装（不含传动及搅拌装置），槽体规格为Φ14*20m的稀释后槽一台。 二、质量、工期、安全目标 1、 质量目标: (1) 单位工程优良率100%，分部工程优良率95%以上； (2)工程合格率 100%。 2、 工期目标: 以甲方要求的施工工期为准。 3、 安全目标: (1)杜绝重伤、死亡事故和群伤事故； (2)杜绝重大机械设备、交通及火灾事故； 三、施工组织机构 本工程选聘懂技术、善经营、会管理的专业技术人员，优化组建施工项目部，明确职责范围，保质量、保安全、保工期，以项目经理为首的管理人员做好施工现场的计划执行、检查处理等各项工作，不断改进过程控制。 施工管理人员配备计划表 表3-1 序号 类别 人数 负责内容 1 项目经理 1 项目主管，协调现场各项工作 2 项目副经理 1 分管施工生产及安全 3 技术员 1 施工技术 4 施工员 2 安排班组施工，落实安全、质量和进度 5 质检员 1 现场质量监督 6 安全员 1 现场安全施工监督 7 材料员 1 材料购置及验收 8 资料员 1 资料整理 项目管理机构见下图： 四、施工准备工作 1、技术准备 1） 认真作好图纸自审工作，积极与设计、监理单位联系图纸会审和设计交底，为顺利施工创造条件。认真组织编写施工组织设计、作业指导书和技术交底文件，组织安全技术交底，使各道工序顺利进行。 2）准备和熟悉与工程的有关规范、安全技术、规定、标准和图例。 2、物资准备与要求 1）本工程钢材为甲方供应。根据施工进度安排做出工料分析，提出成品半成品加工定货计划单，做好材料物资采购运输，经现场取样检验合格后使用。 2）物资进场，按照计划要求组织，按不同规格、型号，并按平面布置的规定妥善保管和存放。 3）进场的材料型号和规格必须符合设计要求，进场的材料必须合格，并有出厂合格证、产品说明书、准用证等有关材料。 4）材料使用前，经现场见证取样检试化验合格后方可使用，不合格的材料一律退回并清离现场，坚决防止工程中使用。 3、 劳动力准备 组织技术过硬，业务能力强，有敬业精神的施工操作人员进场。对特种作业人员要进行验证考核、录用后要进行入场教育。 本工程项目部根据工程特点及工程量，作业环境、工期要求、具体劳动力计划安排如表4-1。 4、 设备施工机具的准备 按照计划要求将工程需要的设备、施工机具组织进场，对施工机械设备进行检查和试运转，施工机械设备必须达到完好标准，并按平面布置的规定安装调试或存放和保管好。施工机械、工器具的准备如表4-2。 劳动力配备计划表 表4-1 序号 工种 人数 需求时间 1 起重工 1 1个月 2 吊车司机 1 1个月 3 铆工 3 1个月 4 电焊工 5 1个月 5 电工 1 1个月 6 机修工 1 1个月 7 油漆工 3 1个月 8 力工 5 1个月 5、 现场准备 做好水、电、路通讯畅通，场地平整，搭设施工临建，做好物资储备，做好季节性施工物资储备管理。 五、主要机械设备一览表。 主要施工机械、工器具使用一览表 表4-2 序号 名 称 规格型号 单位 数量 用 途 1 汽车吊 25t、16t 台 2 吊装用 2 交流电焊机 30KVA 台 10 焊接用 3 直流弧焊机 25KVA