吴忠金帝·国际五金机电商贸城项目重新定位及推广程序总汇.pptVIP

赢在执行 第一阶段推盘 第二阶段推盘 1、推盘时间：2011年9月——2011年10月底 2、推盘房源：五金机电商业区首期房源 3、推盘主题：强化市场发展概念，重点塑造项目鲜明形象 3年包租，5年回购，即买即收租 吴忠五金机电汽配第一城 开发商保留40%的商铺只租不售，与业主共享财富盛宴 项目前期推广相对较少。需加强形象推广，提高项目知名度。同时强调以开发商与业主共同开发市场，重点针对前期积蓄的135组认筹 客户进行开盘销售。以三年返租、三年回购、入场基金奖励，打消客户购买疑虑，提高成交量。 第三阶段推盘 第四阶段推盘 赢在执行 第一阶段推盘 第二阶段推盘 第三阶段推盘 第四阶段推盘 重点推广媒体 媒体 主题 画面时间 预算 户外 3年包租，5年回购，即买即收租 吴忠城北，五金机电汽配第一城 9.30 52.4万 报广 9.29、10.20 8万 DM 持续 2.3万 站台 9.30 44.8万 车体 1年 12.6万 短信 9.28—9.30 10.19—10.22 4.5万 （100万条） 赢在执行 第一阶段推盘 第二阶段推盘 第三阶段推盘 第四阶段推盘 重点工作计划 序号 类项 工作计划 完成时间 1 推广工作 宣传物料（DM）调整并印刷到位 10.5 2 售楼部包装调整 10.5 3 广告宣传到位 9.30 4 DM派发 10.6-10.30 5 销售工作 新答客问及销讲制定 9.24 6 置业顾问培训完成 9.24 7 开盘方案制定及实施 10.10 8 开盘价格制定 10.10 9 招商工作 运营管理公司成立 9.30 10 大客户洽谈 持续 赢在执行 第一阶段推盘 第二阶段推盘 第三阶段推盘 第四阶段推盘 1、推盘时间：2011年11月——2011年12月底 2、推盘房源：项目二期房源（依据客户情况调整） 3、推盘主题：强化投资价值，吸引更多的购买客户 传子百万不如留铺一间（一铺旺三代） 今日寸金买土 明日寸土寸金 3年包租 5年回购“即买即赚租金” 重点宣传返租理念，以3年返租，3年回购的形式，打消客户购买疑虑，提高商铺成交率。 赢在执行 第一阶段推盘 第二阶段推盘 第三阶段推盘 第四阶段推盘 重点推广媒体 媒体 主题 画面时间 预算 报广 3年包租 5年回购“即买即赚租金” 11.4、11.25 8万 DM 持续 2.3万 短信 11.3—5 11.24—26 4.5万 赢在执行 第一阶段推盘 第二阶段推盘 第三阶段推盘 第四阶段推盘 重点工作计划 序号 类项 工作计划 完成时间 1 推广工作 户外及站台广告画面更换 10.30 2 短信及报广投放 11.4、11.25 3 DM派发 持续 4 老客户口碑营销 10.30-12.30 5 销售工作 首期房源签约工作 持续 6 二期房源开盘方案制定及实施 11.21 7 二期房源价格制定 11.21 8 招商工作 大客户签约仪式暨项目招商会 11.25 9 小客户招商签约 持续 金佰利地产，宁夏中高端地产营销实战专家！ 感谢您的关注 Thanks！ * * 1、项目定位重新制定 城市优势——吴忠尚无专门的汽配市场 39家 63家 24家 52家 3家 15家 20家 23家 29家 约60家 30家 吴忠汽配商家约360家，多数集中于城南南环路，其次为城北区域。 1、项目定位重新制定 整合平台 重新产品定位 1、项目定位重新制定 临近汽车城，临街商业可作为汽修及汽车美容专营店，约96间。 酒店用品业态保留，但增加厨房设备及水暖，约48间。 紧邻农机市场，增加部分农机配件，约43间。 汽配作为项目重点业态之一。约314家。 棉麻日杂市场需求少。仅保留44间。 因自留产权，同时业态需求。项目需增设仓库，约92间。建议整层打通。 五金机电商业区保留约216间。 1、项目定位重新制定 〝大〞就是规模要大。项目要建成为吴忠地区规模最大的泛五金市场。大是基础，有了规模才能形成多种业态和综合性经营功能；才能扩大社会影响，形成强力的市场辐射效应；才能做出吴忠的城市名片和品牌；但这个大并不是不顾市场实际需求盲目求大，其基础必须是综合现实需求并适量前瞻来对应规划。 〝高〞就是项目品位高、档次高、管理水平高。建筑布局、外观、结构、质量等都要成为区域性的建筑标志，起码要保持10年甚至20年不落后；经营理念先进，管理水平一流。 〝广〞就是辐射面要广。在争取全面辐射吴忠地区的前提下，特色产品要辐射到周边地区。 〝强〞就是实力强。市场进驻的经营商以总部经济型的产品源头生产商、一二级代理商、实力很强的大户为主，以形成强大的市场辐射能力和社会知名度。 〝带〞就是带动。项目要具有很强的带动地区产业发展的能力，以及通过创业和