管理结构材料.ppt

职能方向 人力资源系统 I-MBA内训班或U-MBA公开班 课程属性 课程标题 解决方案 岗位分析 《写你所做》 工作设计与岗位描述的10大维度 人才招聘 《选人一定有方法》 人才甄选与招聘实务的4步8法 教育培训 《训练型职场》 教育训练规划与执行的8大步骤 绩效评估 《绩效 · 绩效》 目标管理与绩效考核的8大利器 薪酬福利 《新“薪”之火》 薪酬设计与福利体系的6大结构 培训师培训 《九段培训师》（一、二、三） 企业培训师9阶专业修炼 职能方向 研发系统 I-MBA内训班或U-MBA公开班 课程属性 课程标题 解决方案 研发管理 《后天竞争力》 中小企业研发体系建立与管理的10大方面 职能方向 财务系统 I-MBA内训班或U-MBA公开班 课程属性 课程标题 解决方案 税务筹划 《合理避税》 新税制下税务筹划的6大心法 信用管理 《信用有价》 建立信用管理体系的6大模块 风险防范 《风险隔离墙》 财务风险防范控制的16大妙招 财务成本控制 《会“省”才会赢》 削减财务成本的8大刀法 * 影响力课程大系结构 【决策层--总裁级】 将帅之道系列 B-MBA精品班 【领导层--总经理级】全能领导力系列 P-MBA孵化班 【执行层--经理级】 管理基本功系列 U-MBA公开班 【操作层--员工级】 职场基本功系列 I-MBA内训班 管理方向 (34门课) 职能方向 (30门课) 销售系统 I-MBA内训班或U-MBA公开班 生产系统 I-MBA内训班或U-MBA公开班 人力资源系统 I-MBA内训班或U-MBA公开班 研发系统 I-MBA内训班或U-MBA公开班 财务系统 I-MBA内训班或U-MBA公开班 影响力课程大系结构 影响力课程大系结构基本内容 【决策层】 〖将帅之道系列〗 B-MBA精品班 管理方向 企业家精神 企业文化 治理结构 法律操作 赢利模式 战略决策 人力资本 风险控制 资源整合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 《领袖的风采》----企业家从优秀到卓越的9重洗礼 　　·领袖如何“移植”竞争致胜的思维方式？ 　　·领袖如何发现与应用“成功的规律”？ 　　·领袖如何运用企业文化的力量使团队战无不胜？ 　　·领袖如何激发团队的内在潜能？ 　　·领袖如何让组织高效沟通？ 　　·领袖如何选择先进的管理“杠杆”？ 　　·领袖如何创造性解决问题？ 　　·领袖如何打造一个具有“我们是一个人”精神的团队？ 　　·领袖如何塑造人格魅力？ 　　·领袖如何具备“领袖的风采”？ 1 企业家精神 思想武装企业----构建企业文化的12大方略 理念层文化：揭开企业文化的8层面纱 行为层文化：开辟企业文化的9条通道 制度层文化：修炼企业文化的10大宝典 物质层文化：体现企业文化的4个要素 实战问答：根植企业文化的12个策略 2 企业文化 治在结构----民营企业股权管理的8大基石 公司治理结构的3条核心内容 公司治理结构的5种模式 股权管理的3大分配原则 公司治理的4大控制模式 3 治理结构 “法”为我用----企业法律操作的10大关键点 用制度规划企业蓝图 用智慧玩转行业规则 用法律保障企业成长 4 法律操作 步步为“赢”----企业倍速成长的10大赢利模式 一、设计商业模式的11大原则 二、12种融资模式 三、18种赢利模式 四、5种管理模式 五、4种经营模式 六、14种营销模式 七、9种生产模式 八、7种扩张模式 5 赢利模式 无敌战略----战略运筹的8大实战工具 企业战略的两个层次 6种典型的公司战略 六大职能战略 四类战略决策工具 6 战略决策 成事在人----人力资本运作的10大韬略 ·如何识别人力资本 ·如何衡量能力 ·如何确定能力差距 ·如何消灭能力差距 7 人力资本 企业防火墙----风险控制与危机防范的16种方法 　　 ·为什么要关注危机管理？ 　　　 ·谁曾经上演“败走麦城” 　　　 ·分析今天宏观经济环境的典型特征 　　　 ·危机管理的重要性 　　　 ·危机处理的原则 　　　 ·全员危机有哪五个阶段 　　　 ·如何建立企业预防危机管理体系 　　　 ·如何制定危机管理手册