管理信息系统开发应用实例材料.ppt

一、组织结构调查 二、功能结构调查 三、业务流程图 企业的运作是由企业组织机构的各项业务过程实现的，业务过程是企业动态系统的组成部分。 业务流程分析（描述）是对每一项业务分析，包括哪些活动（What），这些活动由谁（Who），什么时间（When）、如何（How）处理、为什么（Why）必须有这个活动，并用描述工具将每一个业务过程描述出来。 业务流程图绘制举例 一、数据流程调查的内容 二、数据流程图 外部实体 数据处理 数据流 数据存储 用来指明数据保存的地方，并非物理地址，而是数据库的逻辑描述。 三、数据字典 2系统业务流程分析 1.挂号室的业务流程图 本系统的业务流程可按照不同科室的各个职能来分别阐述。 病患将个人信息告知挂号室人员，挂号室人员按照其挂号信息向病患收取挂号费，随之将挂号单交给病患。 病患向挂号室人员提交退号申请，随之挂号室人员按照挂号信息将挂号费交给病患。 挂号室 图13.4 门诊医生的业务流程图 挂号信息 检验申请 检验 检验结果 检验申请 检验结果 病患 门诊医生 门诊医生 2.门诊医生接诊的业务流程图 3.检验室医生接诊的业务流程图 图5 检验室医生接诊的业务流程图 检验申请 检验 门诊医生 检验医生 缴费通知 划价室 采集标本 病患 检验结果 4.划价室的业务流程图 检验申请 图1.6 划价室交费部分的业务流程图 药单 划价室 门诊医生 病患 现金 4.划价室的业务流程图 5.药房的业务流程图 已缴费信息 图13.8 药房取药部分的业务流程图 药方 划价室 门诊医生 药物 病患 药房人员 5.药房的业务流程图 6.电子处方处理过程的业务流程图 图13.10 电子处方处理部分的业务流程图 病历 药方 门诊医生 病患 药房人员 收费处 3 系统数据流程分析 本系统主要是针对小型医院门诊部分进行管理，方便医院门诊医生对病患的各项信息进行查询、修改等等，所以我们主要以医生的需求为主要目的，医生可以通过操作对病患的信息进行查询，也可以进行相应的修改和添加等。每一个功能都可独立实现，同时也可结合多个功能共同分析病患的情况，省时简便。免去了不必要的操作，可以根据自身需要来进行功能的实现。 在此我们通过数据流程图来反映，数据流程图(Data Flow Diagram)简称DFD，它是一种描述“分解”的图示工具。它用直观的图形清晰地描绘了系统的逻辑模型，图中没有任何具体的物理元素，只是描述数据在系统中的流动和处理的情况，具有直观、形象、容易理解的优点。 1.顶层数据流程图 病患 图13.11顶层数据流程图 小型医院门诊就医系统 P0 医生 F1 F1、F8 F7、F9 F2、F3 注：F1.病患信息 F2.病患检查结果信息 F3.病患药单信息 F7.药品F8.挂号信息 F9.病历和计价信息 2.第一层数据流程图 病患 挂号 P1 医生 F1 诊断 P2 F4、F5 检验 P3 F5、F6 病患基本信息表 D1 病患疾病信息表 D2 病患药方信息表 D4 图13.12 第一层数据流程图 注：F1.病患信息 F2.病患检验结果信息 F3.病患药单信息 F4.挂号信息 F5.已交费信息 F6.检验申请 F7.药品F8.病历和计价信息图 缴费 P4 取药 P5 F5 F4 查询 P6 F8 F7 病患检验结果表 D3 F2、F3 F1 F2 2.第二层数据流程图 1）挂号部分的数据流程图 管理信息系统开发应用实例 中国矿业大学管理学院 系统运行和维护 系统规划 系统设计 系统实施 系统分析 开发 设计 初步 调查 可行性 研究 审批 系统 评价 系统 维护 总体 设计 详细 设计 审计 审查 编程 调试 系统 转换 验收 详细 调查 逻辑 设计 组织结构 指的是一个组织（部门、企业、车间等）的组成以及这些组成部分之间的相互关系。 1、 组织内部的部门划分 领导与被领导关系 信息资料的传递关系 物资流动关系与资金流动关系 各部门的工作内容与职责 各级组织存在问题以及对新系统的要求等 组织结构调查 调查中可以用功能结构图来描述从系统目标到各项功能的层次关系。 为了实现系统的目标，系统必须具有各种功能。功能即完成某项工作的能力。 销售计划管理 1．业务流程调查的内容 各环节的处理业务、信息来源、处理方法、计算方法、信息流经去向、提供信息的时间和形态（报告