重件码头运行及管理概述.doc

三斧沱重件码头 起重、运输及管理制度总则 一、组织机构设置 (1) 三斧沱重件码头运行与管理及短途运输项目部设置项目经理1人，项目副经理2人。副经理分管码头运行队与起重运输队。 (2) 项目综合办具有办公室、后勤、人事调配等职能； (3) 经营财务办具有合同管理、经营结算、资金管理、成本控制、物资采购等职能； (4) 技术质量办具有总工办具有技术方案制订、工期控制、检查、验收、质量管理、资料管理等职能； (5) 生产安全办具有码头运行调度、车辆调度、对外协调、安全生产管理、环境保卫等职能； (6) 物资仓储办具有设备物资采购与仓储、保管、设备物资交接、统计报表等职能； (7) 码头运行队具有260吨固定全回转塔式起重机的运行、维护、保养、检修等职能； (8) 起重运输队具有运输车辆和移动式起重机械（QY50、QY100汽车式起重机）的运行、维护、保养、检修和移动式起重机械的租赁等职能。 二、人员配置 岗位入职 通过对码头主要生产工作岗位的入职条件控制，实现产品质量与品质的提高。三斧沱重件码头承担彭水水电站施工期间机电设备、钢结构重大件、建材实现水陆中转的专用码头，该码头正常运行直接影响彭水水电站的机电设备、建材等的设备与材料到位情况。人员按精简、高效，一专多能，确保项目正常运行的原则配置，做到分工明确，兼职合理，进、退场有序。 运行人员培训考核管理 塔机操作做到稳、准、快、安全、合理是提高生产功效、加快生产进度的保证，同样也是工程质量的保证。按期进行复审以外，加强对码头运行人员的培训，不断提高运行人员技术素质，是码头运行与管理中的一个重点，主要采取以下保证措施： (1) 抓紧码头投产前的有利时机，进行全员安全培训，开办塔机理论专题培训班，从理论上全面讲解塔机的技术性能、特性、注意事项及操作规程，使大家在理性认识上对塔机性能有一初步的了解和认识。 (2) 为了保证码头运行人员队伍技术素质，在运行过程中采取以岗位培养方式，加深对塔机性能、原理的了解。 (3) 对所有从事与质量有影响的工作的员工进行专业培训与考核。 (4) 掌握项目部特种作业（电工、电焊工、气焊工、起重司索工、塔机运行工等）人员名单、技术素质情况，制订培训计划，负责特种作业人员的培训与考核，取证和复审考核工作，记录造册逐年进行。 (5) 岗位培训：根据制订的岗位规范的要求组织培训。 (6) 特种作业人员培训：根据国家、行业的有关规定和要求组织培训、早报、考核、取证。 (7) 对码头所有运行人员每半年进行一次理论及实际操作的考核。针对不同岗位考核不同内容，合格者逐渐提升聘用，并引进竟争机制，形成一套规范的考核制度。 三斧沱重件码头 运行及管理制度 一、三斧沱重件码头管理程序 1) 根据GB/19001：2000标准和工程局质量管理体系文件的规定，根据业主现场要求和各项规则，结合现场实际情况，制定质量保证大纲、质量管理程序、总体质量计划和分项质量计划、工作程序、工作细则、工作指令等质量体系文件，其中质量保证大纲、质量管理程序、总体质量计划于合同生效后15日内报业主审批； 2) 对码头的运行管理进行全过程、全方位控制，根据本工程码头运行管理特点建立严格的码头运行管理规章制度，并报送业主单位。码头运行管理规章制度主要包括以下方面： (1) 码头运行与管理规范：该规程根据业主的规范要求，码头现场情况制订，并报业主审核批准。 (2) 生产调度程序 (3) 职能部门职责与岗位规章制度 (4) 人员培训管理办法 (5) 质量记录控制管理程序 (6) 施工设备管理、运行、维护、保养、检修程序与规章制度 (7) 物资采购和仓储管理程序与制度 (8) 货物运输程序与制度 (9) 设备租赁制度 (10) 安全保卫制度 (11) 文明生产与运行制度 3) 制订工作接口程序和货物交接管理程序，并于合同生效后15天报业主审批。 4) 根据业主提供的大件设备和物资到货清单，编制重件码头吊卸方案和操作程序书、相应的质量计划和安全措施，对于特殊大件设备（超重、超限、化学物品和易爆物品等有特殊吊装要求的设备）编制单项吊装方案和操作程序书、操作程序及质量计划，并对装卸作业过程中可能出现的危险提出切实可行的解决方法和防范措施。并于10内报业主审批。 5) 驳船抵达重件码头5日内，及时好作业所需的机具、索具、并备好上述机具、索具的合格证、保养记录等质量证明文件及操作人员的各种上岗证件，接受业主的检查。 6) 堆放于重件码头货物的区域内倒运作业，在接到业主的装车通知后2日内完成相应的工作。 7) 特种设备装卸前，按业主的通知，派人参加作业前的协调会。 8) 卸船及装车前，随时接受