卓越领导力之领导力提升与自我修炼(中国航天领导力培训)概述.ppt

姜荣国 《卓越领导力打造》 卓越领导力—领导力提升与自我修炼 姜荣国 教授 博士  话题的由来 各层领导的界定与特点 领导方法与领导艺术的内涵 领导方法与领导艺术的体现与衡量 领导方法改善与领导艺术提升的途径及要点 卓越领导力的核心要点 当今时代的主要特征是什么？ 当今世界的发展趋势 贸易自由化 地区一体化 经济全球化 新时期领导者面临的挑战 新时期领导者主要面临什么样的挑战？ 企业持久的竞争优势 未来企业唯一持久的竞争优势是看谁比自己的竞争对手学习得更快、学习得更好 学习的动力 学习的能力 运用学习形成能力的能力 领导替代 被领导者对领导的替代 任务程序化及反馈对领导的替代 规章制度及组织文化对领导的替代 市场经济对领导的替代 民主法制对领导的替代 信息技术对领导的替代 领导者自身的转变 1、自信心 2、责任心 3、适应环境 4、主动进取 领导、领导者与领导力 真正的领导力应由获得追随者的能力来衡量,自认为是领导者而又没有追随者的人，只是在散步。 领导力是领导力量的长远保证。所以，一个领导者要想真正担负起自己的领导责任，必须努力提升自己的领导力。 下属对一个领导的评价，往往决定于他是否有责任感。 工作中出了差错，不论是管理者自己直接造成还是下属造成的，管理者都应该勇于承担责任，这是取得信任和尊敬的唯一办法。 谁拥有卓越的领导力，谁就拥有了整个世界！ ［美