卓越团队建设概述.pptVIP

模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自 / * 模板来自 / * 模板来自 / * * 制度的目的和作用 情理法 法理情 设计 执行 * 制度设计的六个要点 1 底线思维，简单便捷 力所能及、循序渐进，打击面不能太大，能孤立少数。 * 制度设计的六个要点 2 与业务和结果挂钩 与业务挂钩，员工、领导才会重视 重视的表现：员工、领导关注 * 制度设计的六个要点 3 制度书面化、界定明确 说出来不等于写出来！规则是否足够细化决定了制度能否有效细致地落实。 * 制度设计的六个要点 4 公平公正 规则是否公平公正决定了制度能否深入人心。 * 制度设计的六个要点 5 可检查、可监督 能够转换为行为检查表——可检查、具体可操作、是否可测量、让违者无推脱理由（证据确凿）。 有人来检查监督——是管理者不执行还是被管理者不遵守。 * 制度设计的六个要点 6 奖罚分明、持续改进 令行禁止、有奖有罚、奖罚分明、循序渐进，分阶段改进提高。 * 制度需持续改进 制度总有漏洞（二胎政策） 制度无法做到绝对的可度量/量化管理 制度总是无法做到完美 制度总是有人反对 制芳总有例外 制度总是过时的 * 卓越团队建设 1 2 3 4 卓越团队解码 打造高效协作团队