企业变革之道讲述.ppt

职业生涯晋升图，升降级标准 核心在于激发团队晋升的动力和欲望 展示客户核心岗位绩效考核表； 演示绩效考核打分流程； * * * 易发久老师 ■中国培训产业联盟主席 ■影响力教育训练集团董事长 ■亚洲八大名师之一 ■中国第一套原创108部MBA教程主编 课程知识大纲： （1）如何为企业定战略？（2）如何给企业定产品？ （3）如何为企业定规则？（4）如何给企业搭班子？ （5）如何为企业建团队？（6）如何给企业造工具？ （7）如何为团队定奖惩？（ 8）如何给企业抓落地？ 关于赚钱最残酷的真相，顶层巨变，缺钱的一定要来听 您可以选择 继续沉睡 还 是 马上醒来，真相即将揭晓 于浩天老师 ■《华洋会》创始人 ■全球价值链权威 ■华洋创融集团总裁 ■兰博基尼中国区总裁 ■华洋创融数字博物馆创始人 ■华洋大资本产业链平台创始人 ■广州思洋文化传播有限公司董事长 ■GOGO LOVE蜜月管家集团董事长 ? 华洋会客户见证 时间是重要性的安排！ 老板进步一小步，企业进步一大步！ 如果老板在等，企业一定在等！ 企业最大的瓶颈就是老板的思想瓶颈！学习是最好的投资，复制是最快的捷径，探索和摸索是企业的最大成本！ 学习不是卧薪尝胆，闭门造车，更不可以断章取义！ 抄袭是一种美德！ ——杰克·韦尔奇