《食品质量管理》习题集
第一章 绪论
一、质量:是指一组固有特性满足要求的程度。
二、质量的特点:质量的时效性;质量的相对性;质量范畴;质量的区域性;质量概念的发展性
三、产品的四种类型:服务、硬件、软件和流程性材料。
四、质量管理:指导和控制组织的关于质量的相互协调的活动。
五、质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。
六、组织:是指职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。
七、质量策划:是质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要作业过程和相关资源,以实现质量目标。
八、质量控制:质量管理的一部分,致力于满足质量要求。
九、质量保证:质量管理的一部分,致力于提供能满足质量要求的信任。
十、质量管理体系:指挥和控制组织的关于质量的管理体系。
十一、戴明管理十四要点:建立建定的目标;采用新哲学;停止依靠大量检验来提高质量;结束仅依靠价格选择供应商的做法;持续改进系统;建立工作岗位培训;提升领导能力;排除恐惧;克服部门之间的障碍;消除口号;取消工作标准;;排除障碍;制定教育和自我改进计划;让所有员工都参与。
十二、PDCA循环是由计划(plan)、执行(do)、检查(check)、和处理(action)的英文首字母组成的。
十三、朱兰三部曲包括如下三个过程:质量计划、质量控制和质量改进,这三个过程是相互关联的。
十四、朱兰的“80/20”原则:
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