如何做好活动程序.pptVIP

运营的初级阶段必修课 我们如何去做线上活动 Page ? * 运营的是做什么的？与编辑有何区别？ 编辑 编辑的工作：组织、采录、收集、整理、纂修、审定频道的相关内容，使之传播、展示于频道内，让用户产生共鸣，留存下来。 好的编辑，有自己的思想、能够分析用户行为，对用户的喜好了如指掌，这好象更像运营人员的事！ 做一个好的编辑，才是成为一名运营人员的基础，你做好准备了吗？ Page ? * 运营的是做什么的？与编辑有何区别？ 运营 运营的工作：对产品的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作。 想做个好的运营，做好编辑工作是第一步，同时还要有创新、把控全局的能力！ 我们的产品：频道、游戏 我们服务的对象：玩家用户 如何更好的服务于用户？做好运营工作？做个活动试试吧！ Page ? * 运营的是做什么的？与编辑有何区别？ 活动 做活动的工作：活动是由共同目的联合起来并达到其目的动作。 做活动，让你的产品动起来，让用户更了解你的活动！ 其实做活动很简单，关键是达到其目的！ Page ? * 运营的是做什么的？与编辑有何区别？ 策划 活动策划的工作：确定所要追求的结果在哪里，并找到达成这一结果的战略和战术，保持产品的竞争力。 策划和编辑好象也挺像的！ Page ? * 这些工作又形成了个循环！ 让用户更好的了解产品，让产品更好的服务于用户 为产品而工作，了解用户喜好 产品的生产与服务的管理者，让产品为用户所用 Page ? * 如何做好活动，先从活动需求文档说起吧！ 收集参考案例（至少3个参考案例） 定制SEO优化方案及相应的 推广方案（广告、媒体） 活动的说明——对于我们的目的 活动的调研与运营 活动源型——用户所了解的目的 技术需求文档 好的需求文档，让大家沟通前就知道我们要做什么 活动目的（了解做事目的），预期效果（说服大家，通过你的活动对我们的好处），针对活动目的的数据调研 页面5W1H的体现（what（活动详情）\when\where\who\what奖励\how）还有注意事项（活动中，哪些需要特别标明，活动最终解释权归51wan所有...） 整个活动的流程图，功能点，以及相关功能点页面的体现。 我们一步一步来分解！ Page ? * 好的活动策划者，是个强大的分析家、演讲家！ 看看其它家怎么的？ 了解下他们用户的反映 他们的设计如何？ 形成记录的好习惯 有时候我们大脑的缓存 也不太够用！ 活动所要达到的目的 现在的状况？达到的效果 拿出强有力的数据去证明 大家都说通了， 好了，开始做吧！ 别忘记，活动结束后对比效果，目的是否达成！ 调研 实施方案 内部分析 举个例子：2010年充值返礼活动！ 好的活动策划者，是个高明的指挥家！ 活动策划者 要想把我们想做的事、要达到的目的完成，活动的策划者至关重要 ！ 设计师 通过源型、你的案例，设计师会准确把握你想要的东西，如果可以也跟他们聊聊你想要的风格吧！ 设计风格的确认要时实跟踪 后期跟踪人员 策划者还有更多 case等着你，所以后期的跟踪，交给想了解更多的小弟吧 活动文档完善，你也许不用说什么，他就懂了，我 们已经是成年人了！ 开发者 开发者最想了解你的目的，活动过程是怎样的？ 他也需要设计后的页面展示，两者结合，效果最佳 随时问下进度！ 要做的，具体怎么做，好象说得差不多了，那说说时间方面的安排吧！ Page ? * 与时间赛跑——如何高效的把活动展示出来 策划者 娱乐热点、病毒第一时间解决方案时间至关重要！对于一个活动来说也是如此！ 需求 活动的说明 活动调研及运营 设计需求 技术需求 设计师 工程师 带的小弟 活动的策划过程 活动直接工作人 页面 程序 跟踪 Page ? * 与时间赛跑——如何高效的把活动展示出来 策划者 正常的活动顺序： 通过运营所遇到的问题、业绩指标，指定的活动方案。 需求 活动的说明 活动调研及运营 设计需求 技术需求 设计师 工程师 带的小弟 活动的策划过程 活动直接工作人 页面 程序 跟踪 1 2 3 4 Page ? * 与时间赛跑——如何高效的把活动展示出来 策划者 应急的活动顺序： 必须去做，要与时间赛跑。 需求 活动的说明 活动调研及运营 设计需求 技术需求 设计师 工程师 带的小弟 活动的策划过程 活动直接工作人 页面 程序 跟踪 4 1 2 3 Page ? * 与时间赛跑——如何高效的把活动展示出来 我们再说说并行触发事件： 1、活动目的 + 2、前期调研 1、设计源型 + 2、技术流程 1、后期完善 + 2、活动确认 活动目的确定后，进行调研，调研过程中，取长补短，进行方案的补充。，理清活动流程和展现形式(设计+活动种类) 注:可以用纸稿进行规划，以防思路断