提升基层管理者执行力(班组长)材料.pptVIP

内化规则：将自己的信念与外界事物的情感认同 联系起来，并使之成为人格的一部分。员工不再把规则视为外在的束缚，而成为一种内在的自律行为，执行便成为一种默契的行动。 1、态度如何影响执行力 2、影响执行的四种心态 （1）对问题的漠视 （2）不关注细节 　　（3）不能尽职尽责地处理一切问题 （4）不坚持企业的制度、标准 工作中的劣根性——六不三胡 不创新——保守主义 不负责——麻木、推诿、敷衍 不主动——被动、消极、滞后 不到位——做事总是欠缺一点 不思考——宁愿去死，也不愿去想 不守规——明知故犯，不按操作规范做 “三胡”现象——胡弄、胡干、胡说 ——江广营 1、胡弄： 有标准，不按标准去干； 有了标准，但不对照逐项确认，想当然认为符合标准了； 以种种借口掩饰自己的错误或问题真相； 2、胡干： 没有标准的干； 明知道标准有问题仍按照执行而不提出； 3、胡说： 未经调查研究，想当然认为应当这样； 没有通过试点，想当然地认为一定能够可行。 三胡现象 工作意味着责任 ◆ 几乎每个人做错了事都会寻找借口 ◆ 负责任的人是成熟的人，他们对自己的行为负责，是自我的主宰。 ◆ 每一个成熟的企业，都应该教育自己的员工增强责任感，就像培养其他优良品质一样。 甲板上，乐队认真地演奏