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- 2016-06-18 发布于湖北
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现代医院中高层管理 人员角色定位 医院员工的三个层次 院级领导 中层人员 基层员工 领导者与管理者的关系 领导者:指实行领导行为的人,即为完成特定目标而带领、引导被领导者的个人或者团队; 管理者:是指通过对组织所拥有的各种资源进行有效的整合,通过决策、计划、组织、协调、激励、检查与控制等活动,实现组织、员工和社会的共同目标的人。 领导者最根本的任务是确定方向。 管理者的任务是:1、制定工作计划;2、制定完成工作目标的操作步骤;3、分配资源。 领导者与管理者的角色认知 领导者 管理者 对待目标态度 以个人的态度对待目标 以非个人的态度对待目标 冒险性倾向 倾向于冒险。 倾向于把工作视为可以达到的过程 关注点 关注的是观点,以一种更为直觉的方式与他人发生联系。 喜欢与人打交道的工作,一般回避单独行为。 领导者与管理者的角色认知 领导者 管理者 工作任务 开发未来前景而确定前进方向,然后把这种前景与其他人进行交流,并激励其他人克服障
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