输变电工程项目管理实施手册演示文稿重点.ppt

输变电工程项目管理实施手册 35kv—110kv 输变电工程项目管理 实施手册 输变电工程项目管理实施手册 某个工程在公司中标之后，应立即组织成立中标工程管理小组，研究决定该工程的项目管理人选，并由公司下文任命，内容如下： 关于成立X X X工程施工项目部的通知 各有关单位、部门： 为确保X X X工程的顺利完成，根据投标文件和所签合同等有关规定，成立X X X工程施工项目部，履行项目管理职责。 输变电工程项目管理实施手册 其主要人员（根据工程大小和实际需要）如下： 1、项目经理 2、项目总工 3、安全员 4、技术员 5、质检员 6、造价员 7、保管员（材料） 8、资料员（信息） 以上人员为项目的基本配置，按照国网公司的人员配置应该还有线路施工协调员和综合管理员 输变电工程项目管理实施手册 1. 人员配置 施工项目部人员保持相对稳定，项目经理需要具备项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任，各专业管理人员需具备相应专业管理能力和丰富实践经验的人员担任。一般管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位，但一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于5人（分包的工程除了项目经理和项目总工外，也可以由分包单位有资格证书的施工人员担任《原则上不允许》）。 输变电工程项目管理实施手册 输变电工程项目管理实施手册 项目经理的任职条件必须符合以下条件： 1.应具有初级及以上职称或技师及以上资格，取得工程建设类相应专业二级及以上注册建造师资格证书； 2.应持有市级政府部门和网省公司（所在省份电力公司安监部门）颁发的安全管理资格证书； 3.必须得到公司委托授权任命的，从事输变电工程施工管理3年以上经历的（220kv的为5年以上）； 4.（最主要的） 要有凝聚和号召力（人际关系好否则易造成管理混乱直至失控），作风正派，能掌管大局，服从公司安排。 输变电工程项目管理实施手册 项目总工的任职条件必须符合以下条件： 1.具有初级及以上技术职称； 2.取得网省公司（所在省份电力公司安监部门）的安全管理资格证书（这个指的是国网工程）； 3.由公司许可任命的从事输变电工程施工技术管理2年以上经历的（220kv的为3年以上）。 4. 能服从公司与项目经理安排，具有一定的号召力（因为工程开工后项目经理要跑外围，项目总工主要负责内务）和书写能力，项目经理不在时能够临时顶替行使项目经理职责的。 输变电工程项目管理实施手册 项目其他管理人员的任职条件必须符合以下条件： 从事输电线路施工管理2年以上经历。安全员和质检员还应具有初级及以上职称或相应执业资格取得电力行业或政府部门颁发的相应专业管理资格证书 。 输变电工程项目管理实施手册 项目经理职责（范围）： （1）是落实输电线路施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行； （2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配； （3）组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督； （4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作； 输变电工程项目管理实施手册 项目经理的职责（范围）： （5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏； （6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施； （7）合理安排工程资金使用；审核“安措费（安全措施补助费）”使用计划； （8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实； （9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作； （10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作 。 输变电工程项目管理实施手册 项目总工职责： （1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合输电线路工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关； （2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料； （3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全