某大楼室内装饰工程施工组织设计解决方案.doc

目 录 第一章 总体概述 - 4 - 第一节 工程概况 - 4 - 第二节 施工部署总体设想 - 4 - 第三节 综合投标承诺说明 - 9 - 第四节 对施工合同条款的响应性承诺 - 10 - 第五节 施工段划分 - 11 - 第二章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 - 12 - 第一节 部分土建工程 - 12 - 第二节 吊顶工程 - 15 - 第三节 钢架结构安装 - 18 - 第四节 地面工程 - 19 - 第五节 墙、柱面工程 - 31 - 第六节 门窗及零星装饰工程 - 57 - 第七节 油漆涂料工程 - 62 - 第八节 墙纸裱糊工程 - 67 - 第九节 电气安装 - 68 - 第十节 给排水安装工程 - 73 - 第十一节 施工关键部位、关键工序控制 - 76 - 第三章 工程投入的主要机械设备 - 80 - 第一节 保证措施 - 80 - 第二节 拟投入的主要施工机械设备表 - 80 - 第四章 劳动力安排计划 - 82 - 第一节 劳动力配备保证措施 - 82 - 第二节 提高劳动生产率的措施 - 82 - 第三节 劳动力部署及来源 - 82 - 第四节 劳动力计划表 - 83 - 第五章 确保工程质量的技术组织措施 - 84 - 第一节 质量目标的承诺 - 84 - 第二节 工程质量保证体系 - 84 - 第三节 施工质量保证措施 - 88 - 第四节 工程机具的管理 - 91 - 第五节 施工现场环境控制 - 91 - 第六节 加强对关键过程的质量控制 - 92 - 第七节 保证工程材料的质量的措施 - 92 - 第八节 半成品及成品保护措施 - 96 - 第九节 季节性施工措施 - 98 - 第六章 与土建施工单位及其他相关单位的配合措施 - 100 - 第一节 与甲方的工作配合 - 100 - 第二节 与监理单位的配合 - 100 - 第三节 与消防电气等专业的配合措施和承诺 - 101 - 第四节 与土建总包主体结构施工的配合协调措施 - 102 - 第五节 与标准供应商的协商与土建总包主体结构施工的配合协调措施 - 102 - 第七章 确保安全生产的技术组织措施 - 103 - 第一节 安全保证体系 - 103 - 第二节 安全管理措施要点 - 103 - 第三节 安全生产应急救援预案 - 105 - 第四节 安全生产专项施工组织设计 - 108 - 第八章 确保文明施工的技术组织措施 - 110 - 第一节 文明施工的技术组织措施 - 110 - 第二节 创标化工地的技术组织措施 - 110 - 第三节 环境保护的技术组织措施 - 112 - 第九章 确保工期的技术组织措施 - 118 - 第一节 保证进度的组织措施 - 118 - 第二节 保证进度的管理措施 - 118 - 第三节 保证进度的材料供应措施 - 119 - 第四节 保证进度的资金保证措施 - 120 - 第五节 保证进度的工程检查措施 - 121 - 第六节 保证进度的进度循环措施 - 122 - 第七节 工程进度落后的处理措施 - 122 - 第八节 突发事件处理 - 123 - 第九节 计划开、竣工日期和施工进度网络图 - 125 - 第十章 施工总平面布置 - 126 - 第一节 施工总平面布置原则 - 126 - 第二节 施工平面管理 - 126 - 第三节 施工现场组织措施 - 127 - 第四节 场内外交通组织措施 - 128 - 第十一章 保修服务的承诺及保证措施 - 129 - 总体概述 第一节 工程概况 工程名称： 建设地点： 建设单位： 工程规模：概算总投资约xxxx万元，总装饰面积xxxxx平方米 工期要求：施工总工期：170日历天 质量要求：达到国家验收规范，一次性验收合格 第二节 施工部署总体设想 一、现场部署工作 1、施工手续 工程施工进场之前，我司将以积极的态度协助业主单位向有关行政主管部门报送相关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交及工作面的整理工作。 2、临时设施 开工前三天，工程项目部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，临时水电设施、现场办公室、材料仓库报现场总承包商、发包人和现场监理工程师审批，并于开工前完成此项工作。 3、现场清理 组织清除工地的杂物障碍，达到开工要求。 4、现场人员备案 提交现场施工管理人员、特殊工种上岗证，供总承包商、发包人和现场监理工程师备案 5、建立现场内部保卫制度 建立现场内部保卫体系，确定内部保卫责任制，建立现场内部保卫组织，提供现场内部保卫体系及施