水利工程施工现场安全综合管理解决方案.ppt

水利工程施工现场安全综合管理 2013年7月 安全管理的重要性 近年来，随着建设工程项目的增加，诸如高空坠落、触电、土方坍塌、机械倾覆等事故不断发生，使企业和个人蒙受不可估量的经济损失和精神损失。纵观这些事故发生的原因，一方面是因为安全意识淡薄、组织管理不善、但更多的原因是安全组织机构不健全，施工安全防护措施缺乏针对性、全面性和不规范所造成。 安全管理存在的问题 虚 大检查发现有工地无施工日记、安全监理日记，我们开了整改单，报验附过来一摞新编的安全日记 不重视 安全资料档案馆暂时不收，而且很多安全问题不是永久性的，随着工程的进展很多问题多随之就过去了 凭经验 为什么要讲JGJ59-99，打分无记录，未按照要求，凭经验 安全管理资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全责任制的资料依据，同时它给安全管理工作提供分析、研究的材料,从而能够掌握安全动态，以便对每个时期制定行之有效的措施，实行目标管理，达到预测、预报、预防的目的。我们很有必要对安全管理资料的规范化、标准化、进行深入的研究。 要我安全 一、安全管理人员 项目部组成必须为中标单位派出人员且与投标文件一致。 项目部必须设立安全管理机构、设立专职安全管理人员。 分包单位人员不得充当项目管理部人员 分包单位必须按规定组建分包项目部，人员配置同总包单位项目部。 施工单位项目负责人的安全职责 1、工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领导责任 2、认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神 3、认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标 4、负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产与文明施工领导小组（由技术、工程、安全负责人组成），并领导其有效运行 5、定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产 6、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态 7、组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备、设施，安全技术措施费用等纳入计划 8、及时报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理 9、确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入 项目专职安全员 （1）《建设工程安全生产管理条例》规定 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。 《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）第十二条规定： 　　项目专职安全生产管理人员具有以下主要职责： 　　（一）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录； 　　（二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况； 　　（三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； 　　（四）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 　　（五）对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告； 　　（六）依法报告生产安全事故情况。 二、制定安全目标，编制安全生产保证计划 （1）项目经理部在施工前必须策划并编制施工现场安全生产保证计划 （2）首先要制定安全目标 确定目标主要是为了使施工现场安全管理实现目标管理 , 目标中应包括伤亡事故控制、安全达标和文明施工内容。并且分解到人,责任落实,考核到人 安全目标应： 与所在施工企业的安全方针、安全目标协调一致 包括安全指标、管理达标的要求 可测量考核。 （3）编制施工现场安全生产保证计划。 编制时间为施工前，施工现场安全生产保证计划应与施工组织设计同步策划，形式上可单独编制，也可在施工组织设计中体现，实施前需经审核确认。 内容要详细描述PDCA四个阶段涉及的安全管理工作在施工现场具体应用实施的途径，做到简练、明确、易懂、可操作。当施工现场危险源发生变化时，安全生产保证计划应及时进行补充修订，以保持其持续的适宜性。 本市水利施工现场，合并编制的较多 三、施工组织设计 1、施工组织设计是组织工程施工的纲领性文件 ,是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件,是指导现场施工的规范性文件,是针对单位工程在施工现场过程中可能出现的不安全因素,依据施工安全技术管理规范标准制定具有针对性的预防措施,确保在施工生产过程中避免发生人身伤亡、机械事故,从而为企业提高可靠的安全保障。因此每项工程都应根据建设项目的自身特点和条件制定具体的、针对性强的安全施工组织