班组长培训(刘胜林)--如何做好应急工作,应该如何思考和开展工作报告.pptVIP

如何做好应急工作，应该怎样思考及开展工作 主讲人：刘胜林 2014年10月20日 如何做好应急工作 一、面对应急工作，我们该怎么做 1、思想要敏感，态度要积极，切忌吊儿郎当； 2、技能要娴熟，思路要灵活，切忌慌手慌脚； 3、汇报要及时，表达要清晰，切忌独揽大权； 如何做好应急工作 二、信息科可能出现哪些应急方面的工作 1、井上下电话出现大面积无法呼入呼出； 2、安全监测系统出现全部、部分中断； 3、自动化系统出现故障无法监控； 4、井下涉及生产的视频监控出现故障； 5、因停电造成井上下设备系统停止运行； 应该怎样思考及开展工作 怎样思考工作？我认为就是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程；应该说我们每个人每天都在思考，唯一不同的是大家思考的问题不同、思考的方式不同，或者说有的人在工作期间用于思考工作的时间多，有的用于思考工作时间少，或者就根本没有思考工作，只是盲目的、没有目的、像一台机器一样根据下达的指令在从事工作。 应该怎样思考及开展工作 一、善于发现当前阶段自身工作中存在的主要矛盾 每个阶段工作中都有主要矛盾和次要矛盾，而且同一个矛盾在不同阶段会在主要矛盾和次要矛盾间相互转换，要分清轻重缓急、先后顺序，依次有序的开展工作。 应该怎样思考及开展工作 二、善于查找当前阶段主要矛盾的根源 找到主要矛盾后，就要查找