第五章小组的开始阶段.pptVIP

第四章 小组的开始阶段 主 讲：张宇莲 一、开场白 开场白和小组最初的舒适度有密切关联，领导者能够传递出温暖、信任、帮助、舒适、理解和积极的尊重。 记住：开场的最初几分钟是最重要的！ 开场白的方式 简短陈述+介绍练习 较长陈述+介绍练习 较长陈述+直接主题 简短陈述+直接主题 简短陈述+二人小组 介绍练习 陈述——自我介绍、小组说明 二、帮助成员彼此熟悉 决定哪种介绍性练习，关键取决于小组的目标。 轮流报名字 重复轮流报名字 二人小组，介绍同伴 重复二人小组，介绍同伴 我画我说 三、设定积极的基调 非自愿的团体：试图设立轻松的氛围 轻松的氛围：来自个人的感染力、轻松的活动进行、领导者的鼓励、关心和尊重 四、澄清目标 带领人宣讲小组目标 成员来讨论小组目标 五、解释带领人的角色 教育者、促进者、使能者、倡导者、经纪人等 解释小组将会怎么样被指导：小组的会期、长短、内容、场地安排、采用什么样的理论流派等 六、帮助成员用语言表达期望 担心：期望多元化 一般对于期望的讨论不超过10分钟 七、在第一次会面中使成员有所吐露 促进成员融入小组、促进凝聚力的产生 维持带领人的中心地位 促进内向的人能够有机会表达 方法——轮流发言、书写练习、示范、自我揭露 八、在第一次会面中可以运用的练习 轮流发言：列数字、移位置 二人小组——结对子、三人小组、四人小组 完成句子 在一个新团体中，我感到最舒适的