运营管理李淑霞库存管理(new2)解说.pptx

8 库存管理;提纲;上海大众的零部件月库存 ;荷兰的啤酒公司喜力(Heineken);DELL公司现在的库存运作时间为6-8天，相应的周转次数为61-48次。 很多西方制造企业一年6-7次;有些日本企业40次之多;我国有的一年仅2次. 以前，海尔公司平均库存时间长达30天，仅青岛本部企业的外租仓库就达到20余万平方米。“仓库革命”之后，平均库存周转时间减少了3/5，集团仓库占地面积仅为2.6万平方米。;在制造业中，为了维持正常的生产，不得不库存各种原材料、在制品和产成品。平均库存成本占库存产品价值的30%-50%。这样，如果一个公司的年库存价值是2000万元，每年其库存成本将超过600万元。 在服务业，大型超市为了能使顾客满意，要商品充足、品种齐全。但过多的商品造成积压，甚至过期，带来过多的损失。;库存管理与物流的其他运作环节密切地交织在一起，需要对运作环节清楚地加以定义。;采购。采购通常是物料在商业组织中流动的初始环节。采购环节的存在意味着实施采购的商业组织需要实行一系列有利于物料及时有效地运达采购组织的行为。 ;进货运输。指的是从供应商处把物料运送到实施采购的商业组织的收货区域。 收货。确保物料按照订单的要求准确地送达收货地点，签署收货收据，进行卸载，对物料是否出现破损进行检测，实施分拣作业等。 物料搬运作业。物料搬运作业包括一切在商业组织内的物料运送环节。 ;仓储作业。对存储