好班长应有什么样的条件.docVIP

一、好班长应有什么样的条件 战士眼中的“新好班长” 战士理想中的好班长形象，一个有追求的班长的奋斗目标尽在“２２条军规”里。“２２条军规”，战士对班长的渴盼。 １．人品好，真心对待每位战士，发现战士有问题及时疏导，把战士当亲兄弟看。 ２．军事过硬。 ３．做事雷厉风行，有军人素质。 ４．关心爱护战士，有集体荣誉感。 ５．知识渊博，多才多艺，能让战士们学到许多的知识和技能。 ６．成熟稳重、幽默开朗。 ７．管理能力强，方法灵活、科学，能因人施教。 ８．没有粗暴的举动，干什么事都能平静地说话。 ９．和谐带兵。有领导能力、工作中任劳任怨。 １０．体能好、精神好、精干，让人佩服。 １１．带兵方法科学，文化素质高。 １２．关心了解战士，平易近人。 １３．在训练场上是班长，在生活中是兄长。 １４．能和各种性格的人交往，大度，能接受战士们的意见。 １５．能疏导战士们的心情，在关键时刻拉一把。不在背后议论战士的不是。能够坚持原则，能够率先垂范。 １６．能放下架子与“民”同乐。了解战士想什么，和战士一起玩。 １７．形象好，有号召力，有良好的人际关系，与战士打成一片。 １８．责任心强，该放开的时候就放开，不要天天都是那种凶狠的眼神。 １９．成熟稳重，有说服别人的能力。 ２０．个人素质好，能为他人着想，能带头做好榜样，不摆架子。 ２１．口才好，人品好，模范作用好。干工作标准高，对部属要求严格。 ２２．能歌善舞，帅气一点，脏话少一点，能控制自己的情绪，能帮战士们解决一些问题，以德服人。 一、如何当好班长 班长被喻为“军中之母”。在基层，班长应是多面手，既要管学习训练，又要抓思想和安全工作；既是管理者，又是被管理者，要当好班长确实不是件易事。那么，针对新世纪战士的自身特点，如何当好班长？笔者认为主要应从以下几个方面人手： （一）严以律己，树立形象 古人云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”形象就是标杆，形象就是无声的命令。部队还流传着这样一句话“喊破嗓子，不如做出个样子。”这充分说明了身教重于言教。因此，作为班长，必须树立好“四种形象”：一是带头学习理论的形象。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡主席“科学发展观”重要论述，做到政治觉悟提高，信念坚定，心胸开阔，白觉抵制不正之风，敢于与不良思想作斗争。二是带头遵纪守法的形象。带头遵守国家的法律法规、军队的条令条例和各项规章制度，服从命令听从指挥，时时、事事、处处以条令条例来规范和要求自己。三是带头学习训练的形象。能够抓紧一切时间学习科学文化知识，刻苦钻研，具有丰富的军事理论素养；能积极投人训练，做到“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”，熟练掌握手中武器，练就过硬的军事技能和强健的体魄。四是带头完成任务的形象。对上级赋予的各项任务，能够不讲价钱，坚决完成，喊响“看我的、跟我上”，率先垂范，为人师表。 （二）严格管理，提高能力 管理主要是管人，管人就要管在理上。现在的班长面对的是知识面广、素质较高的新世纪年轻战士，这无疑给管理者提出了更高的要求。班长要搞好管理应着眼于以下三个方面：一是想管理。这是当好班长的前提。就是希望通过当班长来锻炼能力，提高综合素质，为自己以后的发展进步夯实基础。二是敢管理这是当好班长的关键。一个班少则五六人，多则10人左右，都是20岁上下的小伙子，时不时出点小毛病在所难免。作为班长如果畏畏缩缩，瞻前顾后，不敢抓、不敢管，肯定带不好兵，班里无疑是一盘散沙。所以班长对班里出现的问题一定要大胆批评指正，决不能当“老好人”。三是会管理这是当好班长的重中之重要，做到这一点就必须抓住“人”和“理”两个因素。首先要对全班战士进行全方位的了解，掌握他们的年龄、性格、爱好、经历、家庭、理想、态向等方面的情况，做到既知其表，又知其里；既知其行，又知其心，这样才能因人而异地开展工作。其次，要真诚地与班里的战士相互沟通，打成一片。在工作上认真负责，用真心换真诚；管理中既要严字当头，又要严中有爱，严而有度；同时要办事公道正派，能与全班战士达成心相容、理相通、关系乐融融。这样，班里才有战斗力和凝聚力。 （三）严密组织，当好“桥梁” 班长是兵头将尾，具有上情下达，下情上报，协调左右的作用，是干部和战士之间的桥梁班长桥梁作用发挥得好坏直接影响着班和连队的全面建设，所以要求班长在严密组织、密切配合的情况下，还必须做到“脑要清、眼要明、耳要聪、嘴要灵、腿要勤”。平时，班长要多观察，勤思考，要善于察言观色，见微知著；对战士反映的情况要及时向领导汇报，当好战士利益的代表者。这样班长就会在全班建立起威信，班里的各项工作就会蒸蒸日上。 二、新任班长当走好“七步” 作为一名新任班长，如何适应从学员到干部的角色转换，尽快适应新环境，给部队官兵留下良好印象，少走弯路，为今后的工作打下良好的基础，笔者认为要注意走好以下七步