行车_第5章讲述.ppt

确定货物列车是否出发正点，对于按固定运行线运行的列车，以运行图规定的时分为依据；对于临时定点列车，以日间列车工作计划（包括后单日调整计划）规定的时分为依据。由技术站编组始发的列车，正点或早点不超过15min出发，按出发正点统计；对于按运行图规定原车次（包括因变更运行方向而改变车次）、原运行线中转的列车正点、早点或晚点不超过运行图规定的停站时间出发，按出发正点统计。 第5章 车站作业计划、调度指挥及统计分析 5.4 车站工作统计 四、货物列车出发正点统计 车站工作日计划图是车站对各种列车和车辆进行全部技术作业过程及各项技术设备运用情况的详细图解。 编制车站工作日计划图的主要作用有：检查车站各项技术作业过程之间、车站作业与列车运行图之间是否协调，车站技术设备运用及作业组织是否合理；查明车站最繁忙阶段与最薄弱的环节，以便针对发现的问题，提出解决办法；确定货车在站停留时间标准、调机台数及车站运用车标准数。 第5章 车站作业计划、调度指挥及统计分析 5.5 车站工作日计划图 车站工作日计划图的内容： 1、列车到达和出发的车次、时刻及编组内容； 2、列车占用到发线情况； 3、货车在调车场的集结情况； 4、列车解体、编组及其他作业占用驼峰和牵出线的情况； 5、调车机车工作情况； 6、本站货物作业车在装卸地点停留及取送作业情况； 7、列车到发和调车作业占用咽喉道岔组的情况等。 第5章 车站作业计划、调度指挥及统计分析 5.5 车站工作日计划图 接上下行到解列车 专用线 装 卸 调机动态 1调 驼 峰 牵出线 18 19 20 21 C方向列车到发 E方向列车到发 22 11 设计图表 D站工作日计划图 15 16 17 19 集结B及其以远车流 集结C及其以远车流 集结C-D间车流 集结专用线车流 填记(推算)日初结存车 铺画区间运行线 绘制旅客列车占线过程 绘制无改列车占线过程 绘制到解列车占线过程 填记辅助生产作业过程 填记其他作业过程 填记车流变化情况 32507 F/3 F/23 2 空/8 22 16 13 21501 T11 T11 3 T11 3 接发下行旅客列车 11004 6 接发上行无改列车 11004 5 11004 11 接上下行到解列车 21101 21501 J 12 13 18 19 集结F及其以远车流 集结E及其以远车流 集结货场车流 集结专用线车流 4 20 32507 19 31 12 7 32507 10 专 29 F/10 21102 21501 21501 48 45 货/12 2 11 16 专/16 专 16 10 专 16 16 B/5 C/5 21102 21101 3 货 12 21101 8 发下行自编始发列车 32001 21101 F/16 19 32003 32003 课程设计 课程设计 课程设计 到发线容车数： 调车线容车数： 货物线容车数： 课程设计 课程设计 课程设计 课程设计 设计要求： 1、认真分析原始资料； 2、调车组交接班时间8:00～8:30、20:00～20:30，允许前后相差10min； 3、吃饭时间：12:00、0:00左右； 4、调机整备两次，其中一次1h，一次0.5h； 课程设计 设计要求： 5、驼峰调机下编组场整场，每天4次，每次0.5h，大致4～5列整场1次； 6、列检组满足要求，咽喉满足要求（设计中不予考虑）； 7、日初残存车与日末残存车必须吻合； 8、合理推算现在车； 9、按规定作图，图纸整洁清晰。 课程设计 交付文件： 1、设计说明书一本 2、设计任务书一份 3、车站日计划图一张 5.0 概述 5.1 车站班计划 5.2 车站阶段计划 5.3 车站作业调度指挥 5.4 车站工作统计 5.5 车站工作日计划图 第5章 车站作业计划、调度指挥及统计分析 第5章 车站作业计划、调度指挥及统计分析 概述 1.车站作业计划的定义 车站作业计划是根据局下达的日（班）计划编制的，是为保证完成局的日（班）计划任务，实现列车运行图、列车编组计划的行动计划。 2.车站作业计划的内容 车站作业计划包括班计划、阶段计划和调车作业计划。 第5章 车站作业计划、调度指挥及统计分析 概述 3.车站作业计划各部分的相互关系 车站调度员 班计划分阶段的具体安排 完成班计划的保证 阶段计划 实现阶段计划、指挥调车机车的具体行动计划 车站作业的基本计划 作用 主管运输的副站长 (调度室主任或运转主任) 班计划 调车区长 调车作业计划 编制者 名称 2.时间范围 5.1.1 班计划的内容 第5章 车站作业计划、调度指挥及统计分析 5.1 车站班计划