打眼工比武活动总结.docVIP

金家渠项目部2014年四季度掘进打眼工技术比武活动总结 为了更好的贯彻落实处工会关于开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武活动实施意见，实现模式化、机械化、标准化建设的目标。项目部积极相应，通过制定和开展相关活动来进一步加强和提高职工基本技能，使全体职工能够在良性竞争中不断增强自己对业务的熟悉程度，营造一种人人争标兵、人人争先进的比学赶帮氛围。 通过这次技术比武活动，大大提高了部门员工对知识、技能的需求和工作热情，营造了一个“相互学习、相互帮助、取长补短、共同提高”的良好氛围，使大家在思想上真正体会到活动的重要意义。理论知识考核，可以使员工发现自身存在的缺点，意识到学习的重要性，并在考核以后对发现的问题及时的学习、探讨和改进。实际操作考核也使大家认识到彼此的差距与自身的不足，充分意识到团队合作和相互配合的重要性，以及如何提高自己以适应岗位需求。同时通过这次岗位练兵活动，员工的工作能力和整体素质有了突飞猛进的发展，提高了员工适应岗位要求的业务能力和专业技能；加强员工队伍建设，构建行之有效的学习培训模式，增强了员工学习能力和技术人员的业务培训指导能力；切实实现了员工在综合素质、劳动纪律、工作作风、职责能力等工作要求的提高，进而促进了员工在“德、能、勤、绩”方面的均衡发展。现将活动开展情况总结如下：? 一、组织有序、宣传到位? 技术比武工作对员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全基础建设的重要环节。4队队长对技术比武活动工作高度重视，成立了以副队长组长的技术比武小组，而为练兵比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时，还通过标语、板报等形式进行广泛宣传、动员，让大家充分认识到比武的重要意义，从而为技术比武营造了良好的氛围。? 二、计划有序、分步实施? 此次技术比武，从10月2日下发通知要求以后，结合生产实际，开始有步骤的实施技术比武方案。???? ?1、报名阶段。? ???? 自技术比武通知下发后，在队部的大力宣传之下，开始组织员工报名，各班组踊跃报名，这次参赛的工种主要是掘进工，总共有30人报名，从今年的报名情况来看，比去年人数有所增加，大家参加这项活动的积极性正在提高，形成了一种学技术、比技术的氛围。但是报名人员还主要停留在去年的基础之上，新人员报名的比较少。? 2、强化培训、“磨枪”阶段。? 在技术比武前期准备阶段，技术组进行了两天的理论知识强化培训，培训过程中大家认真听课、劲头很足，采用记笔记、讨论等方式，尽可能的吸收着技术人员所讲的每个知识点，还时不时的提问题；另外在工作之余，大家也相互探讨、交流，积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。? 3、理论考试阶段。? 我们组织参加比赛人员进行了理论知识考试，每个工种的考试时间为60分钟，为了体现考试的公正性和严肃性，我们采取“左右空座”方式安排座位，制定了考场纪律，发现违纪人员绝不姑息；从考试情况来看，考场纪律很好，没有发现违纪现象；从考试成绩来看，虽然大家很少经过系统的学习，但大部分人都认真复习，并取得了比较好的成绩，其中:?90分以上的人占百分之80，比去年有很大的提高。?? 4、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段。? 正式开始实际操作比赛，比赛地点分别为绞车通道和外水仓两个施工地点，每个考科目安排2—3名监考人员。 5、成绩汇总阶段。? 比武最后进行了成绩汇总，也最终确定了这次比武的获胜人员（见附表）。 6、经验与不足。 1、这次岗位练兵、技术练兵的活动，也使我们获得不少管理上的经验，主要有： 一、岗位练兵活动从提高广大员工思想认识、理论知识、。思想进步的员工认为，组织开展练兵活动，既提高了理论水平和实战本领，又增强了规范管理意识。? 二、在活动后，我们总结这次技术比武活动，总结出一整套具有较强可操作性和前瞻性的经验并应运到平时培训中去，比如自行编制、印发学习资料，供员工业余时间自学。 2、虽然这次活动取得了实实在在的效果，但还是存在以下不足：? 一、是虽然对开展岗位练兵活动在思想上虽有明确的认识，但学习的积极性和主动性有待进一步提高。? 二、有些人理论和实际成绩较平衡，但是两个成绩悬殊的人也有一部分，理论知识还是比较欠缺，但实际操作成绩却较高，这也是一部分人没有报名参加的原因—自己的理论知识掌握的不好，希望这部分人在工余时间继续加强学习，争取在以后的考试中取得好成绩。 职工是项目部发展的第一资源，加强职工队伍建设是项目部永恒不变的主题，而岗位练兵活动是提升员工技能、加快生产的有效方式。通过实践证明，岗位练兵活动是一项长期、艰巨的工程，非一朝一夕之功，因此，我们应在不断的探索和实践中明确目标、总结经验、创新方法、形成机制，为练兵活动的持续