抓公信度_强坚实度_促满意度(2010年组织工作总结).docVIP

抓公信度 强坚实度 促满意度 着力提高组织工作科学化水平 ——2010年组织工作总结 今年来，我办组织工作按照上级有关要求，以科学发展观为指导，选人用人抓公信度、基层党建强坚实度、自身建设促满意度，开拓进取，改革创新，做了一些扎实有效的工作，主要是： 一、在干部队伍建设方面，认真落实“六个一批”要求，动真格，出实招，狠抓公信度，干部队伍活力有新增强 重点抓好了“六个一批”工作：一是加强领导班子建设，调优调活一批。根据机构改革精神要求和市委安排部署，以提高素质、增进活力、改善结构、增强战斗力为重点，我们完成了对市直部分科局领导班子的适当届中调整，对部分乡镇班子成员进行了微调。同时按照“从严治警、从优待警”并着力提高基层维稳工作的指导思想，将20个乡镇区办的派出所长补充进乡镇党委班子，还为部分一线工作表现优秀的警察解决了职级待遇。在干部选任工作中，我们对重点岗位积极推行市委全委会提名，如对空缺1名乡镇党委书记职位位，我们通过市委全委会无记名投票，产生合适人选。二是加强干部队伍管理，对“在编不在岗”人员重点清理核查一批。为进一步严肃干部人事工作纪律，加强全市机关事业单位人员日常管理，由组织、人事、编办三个部门联合，对全市党政群机关和全额拨款事业单位在编不在岗人员进行清理统计，目前已完成对各单位自查自报的情况统计汇总工作，下段将重点进行核查处理。三是加强干部培养，挂职锻炼一批。除到我市挂职的16名省厅干部外，我们也分别选派了10名优秀年轻干部到省直机关和荆州市直机关挂职，从市乡机关分别选拔了111名优秀干部到我市村、社区及规模以上企业挂职，任第一书记。四是开设“周末课堂”，培训提高一批。目前，已开设“周末课堂”39期，培训各类干部3700余人。五是落实干部监督制度，督促整改一批。为了认真贯彻落实四项干部监督制度，我市认真组织开展了《干部任用条例》集中学习月活动，举办乡科级“一把手”专题培训班2期，并邀请省委党校教授为市委中心理论学习小组进行了专题辅导。委托市统计局、国家统计局洪湖调查队对我市提高选人用人公信度和领导干部队伍建设情况进行了专题调查 五是继续抓好乡科级领导班子成员绩效考核工作。在过去乡科级领导班子绩效考核工作的基础上，按照考核评分标准，结合领导班子年度考核，对乡科级领导班子成员进行绩效考核。 六是突出创新，扎实做好以“五个基本”建设为主要内容的基层组织建设工作。依照规划部署，狠抓“五个基本”建设落实，严格按照考核细则，认真搞好迎检工作，确保洪湖进入全省25强。同时抓好25个村级党员群众服务中心建设任务，进一步加强远程教育站点的建、管、用，组织好党员干部、人才培训，扎实开展好“创先争优”、“城乡互联、结对共建”等系列活动，力争出成绩、出经验。 七是加强引导，确保实现村级集体经济年度发展目标。层层明确任务，村村落实方案，力争完成70%既定目标任务。 2010年11月9日　　 —1—