关于开展五型班组建设2014年达标班组工作回头看工作安排的通知解说.docVIP

云南铜业高级技工学校文件审批表 YTJX/JL-02-1 编号： 校 工 字[ ] 号 年 月 日 缓急： 密急： 签发： 会签： 主送：校领导 抄送： 抄报： 拟稿单位：校工会 拟稿： 核稿： 印刷： 校对： 份数： 附件： 主题词： 五型班组 建设 达标班组 回头看 标题：关于开展五型班组建设2014年达标班组工作回头看工作安排的通知 正文见后页 关于开展五型班组建设2014年达标班组工作回头看工作安排的通知 校属各科室、五型班组、工会小组： 今年是“五型班组”创建达标活动巩固提升年， 经过三年的创建，全校11个班组均全部实现创建达标， 有力地促进了班组规范化、标准化建设的推进，提高了班组建设的层次和水平，推动了学校各项工作任务在班组的落实。根据《玉溪矿业公司创建五型班组实施方案》 玉矿发〔 2015〕 126 号安排部署，现将云南铜业高级技工学校 2015年开展“五型班组”创建相关工作安排如下： 一、总体目标 今年将完成11个班组的巩固提升任务。各科室创建任务解详见附件1（2015年“五型班组”巩固创建任务指标）。 二、创建要求 （一）提高认识 结合全国“安康杯”竞赛、中铝公司班组安全生产标准化创建专项劳动竞赛和云南铜业高级技工学校“夯实资源基础 深化改革创新 挖潜降本增效”劳动竞赛，广泛开展降本增效活动。各科室要结合运营转型工作，运用运营转型思路、工具和方法，把创建“五型班组”达标活动引向深入，更有效，更有针对性的解决好班组管理的问题。要从“班组安则学校安、班组活则学校活、班组优则学校优、班组智则学校智、班组强则学校强”的高度认识“五型班组”创建的重要性和必要性，达成共识，形成合力，共同推进。各科室要积极部署，对去年创建取得的成果经验进行总结，确保2015年“五班班组”创建宣传到位、组织到位、措施到位、激励到位。 （二）加强领导 按照“行政主导、党政共管、工会主抓、部门协同、班组全面参与”的原则，校党委加强领导，工会牵头主抓，教务科、职业能力建设科、党政办公室、财务人事科、后勤服务中心、安全环保科要密切协同，分工负责，强化领导，构建权责明晰、党政工团齐抓共管，管控有力的工作格局。各科室要把“五型班组”创建作为科室的重点工作，党、政、工领导负总责，精心组织，使“五型班组”创建达标得到巩固提升，收到预期效果。 为加强对“五型班组”创建工作领导，学校成立“五型班组”创建领导小组： 组 长：费德帅 芮斌 副组长：李学强 成 员：张玉林、王丽明、贺仙文、李富、岳勤、陈宏、杨建军 创建领导小组办公室设在校工会，贺仙文任办公室主任，张玉林、王丽明负责五型班组创建的日常协调、检查、监管，联系电话0877-4961494。 各科室也要成立“五型班组”创建领导小组，加强“五型班 组”创建工作的组织领导。 （三）严格督查 创建领导小组将定期对创建班组进行检查，每半年组织各科室开展一次循环检查。建立督查督办制度，主动深入基层班组督查指导。各科室要做好创建班组的指导、检查、考评，形成评价意见于学校检查之前上报学校创建考核领导小组，作为评价班组达标创建考评依据，确保所有班组全面创建达标。 （四）统一标准 运用运营转型思路、工具和方法，由集团公司创建领导小组办公室统一印制了新的“五型班组”管理台账和“五型班组”达标申报表，按各单位上报班组数发放。班组管理台账和考核表是检查考核创建“五型班组”的重要的原始依据，班组必须实事求是，对照（《五型班组考核结果统计表》见附件五），每周进行自查，科室每月自行查检考评并认真填写，考评资料要妥善保管，作为学校考评的重要原始依据。学校每半年组织检查考评（见附件五），作为公司检查考评重要原始依据。 （五）融入提升 安全型班组要结合“安康杯”竞赛活动，班组安全生产标准化创建活动，强化作业现场管理，提升现场标准化。效益型班组降本增效工人先锋号、降本增效专项劳动竞赛，扎实开展班组创效活动。技能型班组要结合云铜职工人才工程，扎实开展岗位练兵及职工技能竞赛活动，进一步提升职工技能水平。学习型班组要结合运营转型和职工读书竞赛，开展多形式的活动，培养职工读好书，好读书的良好习惯。和谐型班组创建结合送温暖活动，组织职工参加学校系列文体活动，使大家在运动中锻炼身体、陶冶情操，以良好的精神状态投入到工作中。 （六）典型示范 电工教研组、车工教研组作为学校“五型班组”示范组，要继续先行先创，创造经验，示范引领，力争在去年创建的基础上有新起色、新亮点。各科室要选树“五型班组”创建典型以及安全型、效益型、技能型、学习型、和谐型