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动力检修分厂2014年度工作总结
既2015年工作计划
2014年转眼即逝,对动力检修分厂而言,2014年的工作有收获也有不足。动力检修分厂全体员工用自己的勤劳和智慧克服了诸多不利因素,按照2014年初制订的工作计划目标,各项工作圆满完成,在保证各分厂水、电、仪、气需求的同时,不断拓宽工作思路,强化职能业务管理,提高班组服务质量,在技术上更是攻坚克难,回顾2014年工作总结如下:
一、维修
(一)外委维修
(1)外委项目数据
分厂 2013年度 2014年度 维修项目总计 合同费用 维修项目总计 合同费用 原料分厂 20 29.5912 3 2.1247 烧成分厂 18 67.294 21 115.467 制成分厂 8 72.4112 10 52.7274 动检分厂 1 0.17 13 2.459 合计 47 169.4664 47 172.7781 (2)费用分析
截止2014年11月我分厂处理外委维修项目总计47项,与上年度外委维修项目持平,外委维修费用较上年增长3万余元,费用主要增长原因是,各关键主机设备已过大修周期,2014年关键主机设备大型维修项目占较大比重所导致,如:回转窑拖轮调试修复、烘干破碎机维修、辊压机维修、更换提升机板链与料斗等。
(二)修理费
2014年各分厂修理费(单位:万元)
分厂 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 小 计 计划费用 增加 费用 原料 17.82 13.14 2.6 7.49 81.43 24.02 67.79 16.81 24.57 72.45 328.12 183.5 144.62 烧成 42.53 9.87 1.66 25.51 129.25 79.79 87.56 28.02 102.84 30.6 537.64 444.11 93.53 制成 26.09 40.39 14.04 37.42 25.21 50.04 21.09 22.67 25.82 10.92 273.68 313 -39.32 动检 10.31 11.83 2.7 4.03 12.44 11.83 7.46 7.33 11.81 7.97 87.71 137.09 -49.38 合计 96.76 75.23 21 74.45 248.33 165.68 183.89 74.83 165.04 121.93 1227.14 1077.7 149.44 2014应公司要求,我分厂首次将各分厂设备修理费用记入分厂考评,根据年初上报集团公司的设备维修计划费用作为基准,本年度设备维修费用超出149.44万元,其中制成分厂、动力检修分厂设备维修费用未超过计划。根据分析导致设备维修费用超出计划的问题有以下几项:
(1)主观原因
1.各别维修费用计划制定前分析不足,未将设备突发、小改小革(工艺)、新建等问题考虑在内。
2.各分厂备品备件数据库未系统性的建立,资源型共享平台发挥作用不大。
(2)客观原因
1.4年的设备运行时间,各主机关键设备上零部件需要更换。
2.建厂初期采购设备时差异化较大,导致后期备件采购只能采购原厂家备件,采购费用增加。
(三)零星维修
2014年各分厂、科室总共上报零星维修项目110项,经外委维修讨论会会同意审批101项,总共完成零星维修101项。零星维修费用合计230万元。
分厂 2013年度 2014年度 维修项目总计 费用 维修项目总计 费用 原料分厂 24 113.296929 21 规划发展部还未完成结算 烧成分厂 36 34.931466 49 制成分厂 22 50.028384 27 动检分厂 14 12.410127 4 合计 96 210.666906 101 根据造价核算约240 通过上表发现,零星维修项目较去年同期增长4.96%,零星维修费用费用增长约12.5%,根据零星维修项目分析费用增长的主要原因是存在一下几项问题:
(1)2014年公司开展了安全标准化二级达标验收工作,现场设施完善及修复工作维修费用占较大比重。
(2)厂内物料倒运、堆放、生产现
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