2013上半年安全生产工作预案.doc

曲阳金隅水泥有限公司 2013年第一届职工代表大会第六次会议 安全生产工作报告 2013年7月 曲阳金隅水泥有限公司 2013年上半年安全生产工作报告 2013年上半年，在公司各级领导的大力支持下，在各职能部门和车间的积极配合下，公司安全生产工作紧紧围绕年初制定的“扩市场促经营、强内涵创一流、拓思路谋发展”工作中心，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以“保障公司安全生产”为主线，突出“强化安全基础”、“落实隐患治理”两个重点，按照2013年公司安全生产工作总体安排和部署，重点抓好安全生产责任落实、生产安全事故隐患排查治理、安全生产工作考核与责任追究、水泥生产线安全生产标准化规范运作以及矿山安全标准化创建等方面工作，从而确保了公司安全生产形势的持续稳定和好转，推动了安全生产工作不断的改进和加强，并圆满完成了上半年各项安全生产管控指标，为顺利实现公司全年安全生产目标奠定了良好基础。现就上半年安全生产工作情况汇报如下： 一、分解安全生产管控指标，全面落实安全生产责任。 年初，按照公司与集团签订的2013年度安全生产目标管理责任书的具体要求，将各项安全管控指标层层分解到各主管领导、部门、车间、班组和职工，并按照集团与公司要求，层层签订安全生产责任书和承诺书，顺利完成了安全生产责任的分解和落实。 上半年共签订安全生产责任书264份，专职司机交通安全保证书5份，与外协单位签订安全协议18份，签订率均达到了100%，做到了安全生产工作“横向到边、纵向到底”、“全员覆盖”的总体要求。责任的落实为安全生产工作的顺利开展奠定了良好的基础，也使安全生产工作有了良好的开端。 同时，我们结合安全生产责任的分解和落实，按照“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”以及“人人都是本岗位安全生产第一责任人”的原则，进一步落实和强化了公司、部门、班组、职工安全生产工作的主体责任，特别是部门和车间的主体责任，进一步扭转了个别部门、车间或领导“重生产、轻安全”、部分岗位职工忽视安全等不良思想苗头和意识，使部门、车间的安全生产责任得到了较好的强化和落实，使安全生产工作得到了进一步的加强，营造了安全生产工作全员参与全员管理的良好氛围。 二、进一步完善和落实安全生产管理制度，强化安全生产考核与责任追究。 上半年，我们根据国家有关安全生产的新形势、新情况、新政策，以及各级安全监管部门的新要求，结合公司生产经营活动的不断变化，按照安全生产标准化各专业的不同要求，及时对公司三项安全管理制度进行了补充修订和完善。上半年新制定并实施矿山安全管理制度72项，制度的健全和完善，为公司实现规范化、标准化管理奠定了良好的基础。 同时，为进一步强化各部门（车间）安全责任，提高广大干部职工安全防范意识，防止和减少生产安全事故的发生，上半年，我们重点落实了安全生产工作考核和奖罚制度，即中层助理以上领导干部实行安全风险抵押金考核制度，一般干部或职工按照安全生产奖罚条例进行考核，将安全生产绩效与部门、部门负责人及职工的工资收益挂钩，以此强化对各级领导干部、职工安全责任的考核机制。 上半年共下达考核处罚单33份，考核处罚违规、违章人员共 48人次、处罚金额近6000元,其中处罚部门正职5人次。安全考核奖罚制度的严格执行和落实，进一步增强了广大干部职工的安全意识，较好的落实了各级、各部门安全职责，减少了违规、违章行为，防范了各类事故、事件的发生，降低了公司安全风险，确保了上半年公司生产经营的安全稳定。 三、进一步加强安全生产检查及隐患排查整改工作。 上半年，公司加大了安全监管和安全事故隐患的排查治理力度，认真落实安全检查制度，积极组织开展以班组自查为基础，车间检查、公司检查并举，定期与不定期检查、综合检查与专业检查、巡回检查与例行检查相结合的分级、分类安全检查方式，并根据上级指令随时组织检查，狠抓生产现场、生产过程及作业过程的安全监督与检查，积极进行安全隐患的排查整改，并重点加强了对煤粉制备、油库撬装站、脱硝装置等危险源点，电力室、余热发电、宿舍、仓库等重点防范部位以及危险作业等方面的安全检查和隐患排查；加强了对外协单位，特别是建筑施工、劳务承包单位及人员的统一管理与协调。坚持按照“五到位”的原则落实安全隐患的整改，重点落实各部门及车间的隐患整改责任，及时发现并排除安全隐患，防止和减少事故的发生。 上半年共组织公司级各类安全检查 13次，其中公司月例行检查6次、季节性检查2次、综合检查3次，专业检查2次；共发现安全隐患56项，完成整改56项，整改率达到了 100%。 通过加强安全检查和隐患排查治理力度，公司安全生产环境得到了进一步改善，各单位负责人的安全责任得到了进一步强化，各单位管理人员和职工防范事故的能力得到了进一步提高，有效的改善了安全生产