[流程管理]老百姓大药房企划流程(doc 10页).docVIP

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  • 2016-06-24 发布于河北
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[流程管理]老百姓大药房企划流程(doc 10页)

老百姓大药房企划流程 审核: 审批: 企划流程 1广告位承租流程 文字资料、承租申请 需要位置、发布时间及发布日期 位置确认、价位协商、和约内容 交业务总经理确认 和约签定、广告内容确认、广告制作 企划流程 2广告制作流程 、 制作内容、形式、时间 内容确认、安排时间、项目负责 共同认可、费用预算、合同签定 按要求制作,按时完成 企划流程 3广告发布流程 企划流程 1-4企划案制定及流程 统一性活动、周年庆 促销主题确定前20天,将“操作模式”下发各门店:促销费用预算;活动时间段;公司有关指示;总体广告策略及媒体安排;物料分配;广告基本原则;参考性主题。 各门店根据自身实际情况在收到“模式”后一周内将细化方案传回企划部。 对各门店方案进行会审,并报导总经理签字,最后确认执行。 常规促销: 根据年度,阶段性的宣传重点及推广主题规定“促销工作参考方案”,根据“方案”的内容安排促销的计划。 每次企划部例会后制定常规促销方案报总经理审批,两天内予以批复。 方案的实施: 总经理的统筹下实施促销活动,并提前做好物料准备、人员分公及相关人员的培训工作。 收到总部发放的POP,礼品及广告宣传物料后,做好分配及使用计划,负责物料管理,做好分发

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