第三章评价决策.pptVIP

第一节 概述 第二节 评价目标 第三节 简单评价法 第四节 评分法 第五节 技术——经济评价法 第三章 评价与决策方法 第六节 模糊评价法 第三章 评价与决策方法 第一节 概述 工程设计的三个特点：约束性、多解性、相对性 设计结果的多方案性 对设计方案进行评价 根据评价结果进行决策 一、评价的类型 评价方案的完善程度 评价解答方案与所提问题的相符程度 评定最优解答方案 评定某项特性的最优值 第三章 评价与决策方法 评价过程中的几项主要工作 第三章 评价与决策方法 选定评价准则。如：成本低、寿命长、结构简单、可靠性高等等 为评价准则选定度量尺度。即评价好坏的标准 确定评价对象有关各项准则的价值。即按预定度量尺度对评价对象进行评定 对各单独评价值进行合成，以便对评价对象做出总的比较 二、评价的意义 评价是决策的基础和依据 方案评价是提高产品质量的首要前提 方案评价有利于提高设计人员的素质，形成合理的知识结构 第三章 评价与决策方法 三、评价的内容 技术评价：性能指标、可靠性、有效性、安全性、操作性、保养性、能源消耗等 经济评价：成本、利润、实施费用、经营周期（方案的适用周期）、资金回收期等 社会评价：政策、环保、资源利用等等 第三章 评价与决策方法 第三章 评价与决策方法 第二节 评价目标 评价标准或评价指标 一、评价的指标体系 二、评价目标树 工程设计的各个阶段，对多种方案都要进行评价决策，逐步优化。评价目标一般有三个方面。 3、社会目标 国家政策、国际惯例、资源、节能、环境污染等。 具体的评价目标一般6 -10项，过多可能影响主要功能目标。 第三章 评价与决策方法 1、技术目标 技术性能、工艺性、可靠性、自动化程度等。 2、经济目标 成本、利润、投资额、回报率、市场寿命等。 为比较各目标的重要程度，定量评价时要设加权系数。一般各加权系数qi 1，而∑qi=1。 总目标为b，一阶子目标为b1，b2…，二阶子目标为b11，b12，…，b21，b22，…。依此类推。 加权系数也有一阶加权系数q1 ，q2，…，二阶加权系数q11 ，q12，…，q21 ，q22，…。 子目标加权系数之和等于上一级目标的加权系数。 评价目标树如下图所示。 第三章 评价与决策方法 第三章 评价与决策方法 Z Z1 g1 g1 g2 g11 g12 g21 g22 g23 g111 g112 根据经验人为地确定各评价目标的加权系数 第三章 评价与决策方法 比较目标1 比较目标2 比较目标3 …… 评价目标1 — 评价目标2 — 评价目标3 — …… — 比较目标 评价目标 判别计算表 第三章 评价与决策方法 第三章 评价与决策方法 常用评价法 一、简单评价法 二、评分法 三、技术—经济评价法 四、模糊评价法 第三章 评价与决策方法 第三节 简单评价法 点评价法 方案 评价目标 A B C 满足功能要求 + + + 成本在规定范围内 - + + 加工装配可行 + ？ + 使用维护方便 + - + 满足人机学要求 - + + 总 评 + ？++ 5+ +：好； -：不好；？ ：信息不足 第三章 评价与决策方法 简单评价法 名次计分法 排序计分 一致性检验 对n个被评方案进行评分，名次最高者计n分，最低者计1分，最后把各专家对方案的评分进行求和，得到各方案的总名次分。总名次分最高者最优。 一致性系数C: n——专家数 m——方案数 S——各方案总分的差分和 ——第i个方案的总分 第三章 评价与决策方法 第四节 评分法 确定评分标准（5分制或10分制） 进行集体评分 统计总分（分值相加法、分值相乘法、均值法、相对法、加权计分法） 第三章 评价与决策方法 评分法一般用5分制，以0 ~ 5分表示。对应中间值可用直线插入法求得。 A、B、C三种电池的主要性能目标见下表，试评价决策出较好的电池。 例1: 第三章 评价与决策方法 解：评价目标树见下图。 评分线图 第三章 评价与决策方法 求出各方案的相应分值列于下表 评价结果： 方案A各种总分均为最高，为最优方案。但成本较高，应采取措施降低成本。 第三章 评价与决策方法 第五节 技术—经济评价法 对方案进行技术评价——求方案的技术价 一、技术评价 确定评价目标 确定评价指标 技术价总评 确定各对象的技术价 理想方案技术价=1 可选方案技术价=0.65 第三章