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1、2011年8月5日,购入乙材料1000公斤,单价10元,增值税1700元,货款以银行存款支付,材料未入库 。 2、8月10日,乙材料到达企业,实收900公斤,按实际成本入账,短缺100公斤,原因待查。 3、8月12日,经查,其中50公斤为供货单位少发,不再补发,对方开出红字专用发票并退回了货款;50公斤为运输部门责任,由运输部门负责赔偿,款项尚未收到。 购入时: 借:在途物资——×材料 应交税费——应交增值税(进项) 贷:银行存款 应付账款——×单位 预付账款——×单位 1、2011年8月5日,购入乙材料1000公斤,单价10元,增值税1700元,货款以银行存款支付。 2、8月10日,乙材料到达企业,实收900公斤,按实际成本入账,短缺100公斤,原因待查。 3、8月12日,经查,其中50公斤为供货单位少发,不再补发,对方开出红字专用发票并退回了货款;50公斤为运输部门责任,由运输部门负责赔偿,款项尚未收到。 2011年8月5日,购入乙材料1000公斤,单价10元,增值税1700元,货款以尚未支付,按计划成本计价,未入库。 8月10日,乙材料到达企业,实收900公斤,短缺100公斤,乙材料按计划成本入账,乙材料计划单价为11元/公斤,原因待查。 8月12日,经查,其中50公斤为供货单位少发;50公斤为运输部门责任,由运输部门负责赔偿,款项尚未收到。 购入时: 借:材料采购——×材料 应交税费——应交增值税(进项) 贷:银行存款 应付账款——×单位 预付账款——×单位 2011年8月5日,购入乙材料1000公斤,单价10元,增值税1700元,货款以尚未支付,按计划成本计价,未入库。 8月10日,乙材料到达企业,实收900公斤,短缺100公斤,乙材料按计划成本入账,乙材料计划单价为11元/公斤,原因待查。 8月12日,经查,其中50公斤为供货单位少发;50公斤为运输部门责任,由运输部门负责赔偿,款项尚未收到。 2011年8月5日,购入乙材料1000公斤,单价10元,增值税1700元,货款以尚未支付,按计划成本计价,未入库。 8月10日,乙材料到达企业,实收900公斤,短缺100公斤,乙材料按计划成本入账,乙材料计划单价为11元/公斤,原因待查。 8月12日,经查,其中50公斤为供货单位少发;50公斤为运输部门责任,由运输部门负责赔偿,款项尚未收到。 2011年8月5日,购入乙材料1000公斤,单价10元,增值税1700元,货款以尚未支付。8月10日,乙材料到达企业,实收900公斤,短缺100公斤,乙材料按计划成本入账,乙材料计划单价为11元/公斤,原因待查。 企业材料按计划成本计价2011年8月5日,购入乙材料1000公斤,单价10元,增值税1700元,货款以尚未支付。8月10日,乙材料到达企业,实收900公斤,短缺100公斤,乙材料按计划成本入账,乙材料计划单价为11元/公斤,原因待查。8月12日,经查,其中50公斤为供货单位少发;50公斤为运输部门责任,由运输部门负责赔偿,款项尚未收到。 企业材料按实际成本计价2011年5月5日,购入A材料5000公斤,单价20元,增值税17000元,货款尚未支付。5月10日,A材料到达企业,实收4900公斤,短缺100公斤,材料按计划成本入账,计划单价为18元/公斤,原因待查。5月12日,经查,其中50公斤为供货单位少发;40公斤为运输部门责任,由运输部门负责赔偿,款项尚未收到, 10公斤属于非正常损耗。 2011年5月5日,购入A材料5000公斤,单价20元,增值税17000元,货款尚未支付。 5月10日,A材料到达企业,实收4900公斤,短缺100公斤,材料按计划成本入账,计划单价为18元/公斤,原因待查。 5月12日,经查,其中50公斤为供货单位少发;40公斤为运输部门责任,由运输部门负责赔偿,款项尚未收到, 10公斤属于非正常损耗。 * (买价+采购费用) (买价×增值税率) (款已付) (款未付) (有预付货款) 入库时发现短缺: 借:原材料——×材料 待处理财产损溢 ——待处理流动资产损溢 贷:在途物资——×材料 (买价+采购费用) (不合理损耗部分) (入库的部分+合理损耗部分) 查明原因: 借:应收账款 应付账款 其他应收款 营业外支出 贷: 待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 (销货方责任,我方已付款)
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