企业人才队伍建设战略布局与思考.docVIP

企业人才队伍建设的战略布局与思考 在市场竞争不断升级的今天，生产企业要想在竞争中占有一席之地。生存和发展成了影响企业生死存亡的关键问题，为了使企业更具市场竞争力。选择一条适合企业自身的发展之路至关重要，选择路线的正确与否直接关系着企业的命运。总结经验告诉我们，对于企业竞争和市场竞争而言，最重要的是人才竞争。 下面我们就企业人才队伍建设中，存在的一些问题进行下分析： 第一、人才的获得和使用 企业是个团队任何团队都是由个体成员构成的，然而不是所有个体都适合成为团队的成员。因为团队是有目标的，与目标相悖个体的存在将极大地降低团队的效能。在团队的发展过程中，团队领导者必须以严谨的态度去挑选每一名候选人，并从中选拨出最具潜力的人才。对于人才的选择，团队所看重的应不仅是其受教育背景、综合素质，还要考虑候选人所具备的对团队所从事事业的热忱度、新知识的学习能力和一定的逻辑分析能力。同时候选人个人性格的开放性与协作性也是受考查的重点指标。工作的技巧可以培养，工作的经验可以积累，但是每一个人的性格却无法被轻易改变。即使某些成员有出色的工作技能，如果他们缺乏责任心与团队精神，那么这样的员工聚在一起也很难构建起一支真正具有战斗力的优秀团队。所以并不是所有的拥有高技能或管理经验的人都能成为企业需要的那种管理人才，要考虑人才对企业的忠诚度。是否能够在及特殊的情况下不背弃企业，否则我们就算对他投入再多的精力。也