国际货物运输管理详解.ppt

第4章 国际货物运输管理 本章教学要点 4.1 国际运输规划 4.1.1国际运输规划的内容 美国供应链管理专业协会(简称CSCMP)对运输经理工作职责的定义如下： 通过指导提高自营、第三方和协议运输系统的效率； 管理员工并确保各种运输的时效性； 制定计划以确保有足够的存储、装卸和货物运输设备； 负责制定日常计划、选择线路、制定预算以及承递运费收据和协议谈判； 与国际货运代理商合作实现货物跨国流通和报关的一体化。 4.2 国际海洋运输 4.2.4国际海运单据 1.海运提单 1）海运提单的性质和作用 2）海运提单的种类 （1）根据货物是否已装船，可分为“已装船提单”和“备运提单”。 （2）根据提单上对货物外表状况有无不良批注，可分为“清洁提单”和“不清洁提单”。 （3）根据提单抬头不同，可以分为“记名提单”、“不记名提单”和“指示提单”。 4.2 国际海洋运输 2.海运单 1）海运单的定义 海运单 2）海运单的性质和作用 海运单不是物权凭证，因此不可以转让。 4.2 国际海洋运输 3.电子提单 1）电子提单具有以下三个特点 （1）卖方、发货人、银行、买方和收货人均以承运人(或船方)为中心，通过专用计算机密码通告运输途中货物支配权的转移时间和对象。 （2）在货物运输中，通常情况下不出现任何纸质文件。 （3）收货人提货只要出示有效证件证明身份，由船舶代理验明即可。 2）电子