海尔企业文化解说.ppt

创新贯穿于海尔的方方面面 管理创新 管理创新 管理创新 质量创新 海尔企业文化 南京创联管理顾问有限公司 江苏南房房产集团青岛海尔考察之 海尔以创新精神 创世界名牌 最核心的是价值观 中间层是制度行为文化 海尔的企业文化分为三个层次： 最表层的是物质文化 企业文化是企业的灵魂 海尔集团的发展情况 企业文化的核心是价值观 从两方面介绍 价值观的核心是创新 国际化发展战略阶段 1998.12—2005.12 多元化发展战略阶段 1991.12-1998.12 名牌战略阶段 1984.12-1991.12 全球化品牌战略阶段 2005.12— 1984年创业以来，海尔经历了名牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段，2005年，海尔进入全球化品牌战略阶段。 全球化的海尔不仅仅是“出口创牌”，而是要“出国创牌”，通过“走出去、走进去、走上去”，创本土化海尔名牌。 海尔发展的四个战略阶段 文化创新 管理创新 组织创新 技术创新 质量创新 人力资源创新 服务创新 营销创新 海尔员工画与话 文化创新 紧盯市场创美誉 海尔精神：创造资源，美誉全球 海尔作风：人单合一，速决速胜 ●海尔的管理观： 管理无小事 “图难于其易，为大于其细。” 没有精彩的细部，就没有波澜壮阔的全局 ●源于海尔生存