第二讲线性规划导论教材.pptVIP

物流管理系 薛伟霞 主要内容 一个简单的最大化问题 图解法 极点与最优解 一个简单的最小化问题 线性规划标准型 特例 线性规划问题的典型应用 1.制造者希望建立一个生产时间表和库存计划，以满足未来一段时间的市场需求。最理想的情况是，既满足市场上产品的需求，同时又使生产和库存的成本最低。 2.金融分析员必须选择一种股票或证券进行投资。金融分析员希望使自己的投资有最大的回报率。 线性规划问题的典型应用 3.营销经理希望能够从广播、电视、报纸、杂志这几种媒体中选择一种合适的组合，确定广告预算使自己的广告效益最好。 4.公司的仓库分布于全美各地，现在有一些顾客订单，公司希望确定每个仓库的发货量，使总成本最低。 这些例子的共同点 要求使某个量最大化或最小化——目标 限制对目标的追求——约束条件 一个简单的最大化问题（1） Par公司是一个生产高尔夫器材的小型公司，公司决定生产高中价位的高尔夫袋。分销商对新产品十分感兴趣并且同意买进Par公司下3个月内的全部产品。 在对整个高尔夫袋生产步骤进行了详细的调查以后，管理阶层明确了高尔夫袋的生产过程： 1.切割并印染原材料。 2.缝合。 3.成型（插入支撑架、球棒分离装置等） 4.检查和包装。 一个简单的最大化问题（2） 生产制定者详细分析生产过程的每一步，得出以下结论： 生产一个标准的高尔夫袋需要用：7/10小时完成切割和印染，用1/2小时完成缝合，用1小时完成成型，用1/10小时检查包装。 生产高级一点的袋则需要：用1小时完成切割和印染，用5/6小时完成缝合，用2/3小时完成成型，用1/4小时检查和包装。 生产信息列于表2-1。 一个简单的最大化问题（3） 一个简单的最大化问题（4） Par公司的生产还受各个部门生产能力的限制。经过对整个生产部门工作量的研究。生产制定者分析得出，3个月内每个部门的最大生产时间分别是：切割印染630时，缝合600小时，成型708小时，检查包装135小时。 会计部门经过对生产数据、各种生产成本的分析得出了以下的结论，生产一个标准袋的利润是10美元，生产一个高级袋的利润是9美元。 我们现在可以为Par公司建立数学模型，用来决定高级袋和标准袋各应生产多少才可以使公司获得最大的利润。 问题模型化 或称建模——将语言文字描述转化为数学描述的过程。 第一步 完整地了解问题 我们选择Par公司作为案例，是因为它容易理解。对于一个比较复杂的例子来说，可能就需要更加详细的思考，才能获得准确的模型。处理复杂的例子，我们可以先快速地浏览一下整个问题以了解问题所包含的内容，然后将重点和关键问题记寻下来以供详细的分析。 第二步 描述目标 本题的目标就是使产品的利润最大。 第三步 描述约束条件 约束条件1 用于切割和印染的总时间必须小于切割和印染部所能承受的最大工作时间。 约束条件2 用于缝合的总时间必须小于等于缝合部所能承受的最大工作时间。 约束条件3 用于成型的总时间必须小于等于成型部所能承受的最大工作时间。 约束条件4 用于检查包装的总时间必须小于等于检查包装部所能承受的最大工作时间。 第四步 定义决策变量 （1）标准袋的产量；（2）高档袋的产量。 设： S=是标准袋的产量 D=是高档袋的产量 使用线性规划的术语，S和D是决策变量。 第五步 应用决策变量写出目标： Par公司的利润来源于两方面：（1）生产标准袋所获得的利润；（2）生产高档袋所获得的利润。因为，公司生产一个标准袋的利润是10美元，生产一个高档袋所获得的利润是9美元。因此，我们可以得到： 总利润=10S+9D 因为公司的目标是使总利润最大，总利润又是决策变量S和D的函数，所以我们称10S+9D为目标函数。使用max来表示使函数最大化，则Par公司的目标如下： max 10S+9D 第六步 用决策变量写出约束条件 约束条件1： （切割和印染所用的时间）≤ （公司切割印染部的最大工作时间） 第六步 用决策变量写出约束条件 约束条件3： (成型所用时间)≤(公司成型部的最大工作时间) 另外，非负约束 高尔夫袋的产量不能是负值，所以还应该有以下两个约束条件： S≥0和D≥0 非负约束是线性规划问题里经常会遇到的，它可以缩写成： S，D≥0 Par问题的数学描述 max