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韩建防干事创业要躬行(定稿)3707
干事创业要躬行
——有感于耿彦波的“一线工作法”
韩建防
2013年2月履新太原市长的耿彦波,雷厉风行,迅即在省城范围掀起了宏大的“造城”行动,东、西、南、北中环城市外环快速路动工,府东、府西街、并州路等多条主次干道及支路施工改造,大规模的城中村和棚户区拆迁改造。短短一年的时间,在其主抓下的城市建设改造效果已日益显现,道路拓宽、公交站台美化、强弱电线路入地,现代科技与历史特色相融;中环路桥全线通车,让太原市步入立体交通时代,高架桥、立交桥环绕太原城区的四面周边,树立了良好的城市格局形象;全年拆迁700余万平方米,创造了过去10年间拆迁量总和的大纪录,为城市的品位提质、扩容发展奠定了坚实基础。这些不容置疑的事实与成绩,充分证明了耿彦波主抓城建工作的卓而不凡,他如踏实勤勉的黄牛、又似纵横驰骋的奔马,将工作写在了城市巨变的发展史上。
2014年的耿彦波脚步铿锵再出发,正月初九在雪后寒风凛冽建设路狄村大队口现场办公,开启了建设路太榆路的快速化改造。据其所作政府工作报告,今年太原城建大动作依然不断:“加强城市道路改造和建设。新建滨河东路南延、阳兴大道、迎宾桥,续建太行路南延、南中环东延、双塔路南延,改造建设路、解放南路、长治路、南沙河路等23项道桥工程,总计建设里程110公里,总投资170亿元。继续优化提升中环快速道路交通体系,配套完善周边路网,放大环路快速效应。积极推进轨道交通2号线建设,启动滨河西路南延前期准备,加大小街小巷整治力度。”
孔子有曰“君子先行其言而后从之”,行胜于言。追溯耿彦波的工作作风、行事风格,“一线工作法”可以说是其攻艰克难、建功立业的至胜法宝。他在工作中快马加鞭、跟时间赛跑,将一线作为开展工作的出发点和落脚点,精心规划、强力执行,才使城建工作效果在山西乃至全国突出彰显,成为如著名作家韩石山所言的“今日山西之左宗棠”般的人物。
观其“一线工作法”,我认为有以下特色亮点:
一.价值追求是内驱。耿彦波作为城市的主政者,他的价值追求是“让城市更美丽,让人民更幸福”,率先发展、争创一流省会城市。具体来说,他志向高远、富有个性、拒绝平庸,他拥有超前的面向世界未来的开阔视野,有岁月积淀的登高望远的远见卓识,过去打造“王家大院”、“常家庄园”、 “中国古都、天下大同”,无不显示了他对城市价值以及个人价值的宏伟追求,就是要“建非常之功”、 “立不朽之业”。在太原如今他同样雄心壮大,着手制定了整体、全面、前瞻的规划设计,在他眼里,规划是城市发展的龙头,城市规划一定要科学、严肃,把城建所有项目关在规划的“笼子里”。他曾系统阐述:“规划是一个高度的问题,古人讲登东山而小鲁,登泰山而小天下,规划是城市的领导者站在什么样的高度看待城市未来;规划是一个尺度的问题,100年以后看今天的决策,是否还经得起考验;规划是一个审美的问题,要符合城市审美的规律;规划是一个原则的问题,规划大于权力,规划的神圣性不接受任何权力的侵占。”,对于凌乱无序的城市,他立志要“推倒重来,雕刻出最新最美的图画”,这些理想可以说是他夜以继日、不辞劳苦奔波一线的精神动力。
二、调查研究是基础。曾记得毛泽东在阅读《南史·韦睿传》时在书中2次评注其“躬自调查研究”,肯定梁武帝时的名将韦睿亲临一线巡视敌情、察看周围地势的行为,是其每战必胜的原由。耿彦波同样十分重视调查研究,他参与制定规划、决策,都要深入现场察看实际环境、寻找科学合理的解决方案,以避免“纸上谈兵”犯下重大错误。正如大同的“一轴双城,分开发展;古今兼顾,新旧两利;传承文脉,创造特色;不求最大,但求最佳”的模式;太原“建设新城、疏解老城、保护古城”的思路、今年高标准规划建设管理省城中“以路带房、以房补路”的市场化运作模式都是耿彦波在深入调查研究中找到的独特对策,从而成为大规模实施城市兴建改造的总纲。对于城市生态环境的改善,他同样思路超前,引入大型企业参与城郊森林公园建设,投资主体在完成不低于公园总面积的80%绿化面积的前提下,不高于20%的土地可用于公园配套建设和适度开发,有效地解决了生态建设资金不足的问题。对于城中村和棚户区改造,耿彦波在充分调查研究、听取各方面意见的基础上,以市委、市政府名义,围绕城市改造项目,邀请国内知名大集团、大企业的老总们进行项目合作洽谈。他制定8项政策:1、打破界限,连片规划;2、整村拆除,半年完成;3、合理控制分配各方比例;4、土地出让金85%用于拆迁安置;5、并联审批即报即办;6、安置项目,免收多种费用;7、基础设施优先建设;8、享受棚户区优惠政策。并向开发商们作出三项承诺:一是政府保证拆迁;二是政府的配套条件,城中村改造到哪里,道路、水电气暖配套到哪里;三是政府创造效益,实行并联审批,提高行政审批效率,限时办结。从而引入了多家国内知名房企,掀起了太原城市建设史上规模浩大的城变。
三
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