1+项目集管理课程解说.ppt

我院学生的相关论文 项目流控制 航天二院PMO 国土资源部软件系统顶层设计 援藏建筑项目顶层设计 中石油海外项目公司PMO 海外项目组织级风险管理 项目投资组合研究 开课背景——共同的难题 “多个”项目的管理 中高级管理人员一般管理很多项目 管理者、普通员工等同时被安排在几个项目中 项目间的冲突、沟通、进度等要统一管理 项目型公司、一般公司在项目管理上的区别公司一般面对很多项目 项目经理和公司高层间的视角 课程目录 第一部分 基础理论 第一章 课程概述和基本理论 第二章 项目管理办公室 第三章 项目组织管理成熟度 第四章 组织级项目管理流程设计与再造 第二部分 项目集生命周期 第五章 项目集规划 第六章 项目集组织 第七章 项目集部署 第八章 项目集评估 第九章 项目集收尾 第三部分 项目集管理知识领域 第十章 项目集管理知识领域 第四部分 项目群管理案例 2. 项目集 PMBOK2008: A program refers to a group of related projects managed in a coordinated way to obtain benefits and control not available from managing them individually. 项目集是一组相互关联且被协调管理的