71101 岗位工作指导手册 - 生产技术部主任.docVIP

生产技术部主任 岗位工作指导手册 目 录 岗位工作指引.....................................................1 岗位说明书.......................................................2 岗位课程体系.....................................................4 创先绩效指标.....................................................5 4.1部门创先绩效指标..............................................5 4.2岗位创先绩效指标..............................................6 业务指导书清单...................................................7 作业指导书清单...................................................7 1、岗 位 工 作 指 引 序号 岗位名称 任务名称 业务指导书名称 业务流程名称 角色 作业指导书名称 备 注 生产技术部主任 负责接收保供电任务，签署处理意见，确定保供电级别，组织保电。 Q/GYW 3 3101-2012保供电管理业务指导书 保供电管理流程 组织者 参与者 无 生产技术部主任 负责审核带电作业项目、确定带电作业项目的推广。 Q/GYW 3 3103-2012带电作业管理业务指导书 带电作业试点项目管理流程 参与者 无 生产技术部主任 负责批准工程竣工验收合格报告。 Q/GYW 3 3104-2012工程竣工验收业务指导书 工程竣工验收管理流程 参与者 无 生产技术部主任 负责审查安全生产指标年度目标。 Q/GYW 3 3105-2012安全生产指标管理业务指导书 安全生产指标管理流程 参与者 无 生产技术部主任 负责审查年度反措计划及执行情况。 Q/GYW 3 3106-2012反措管理业务指导书 反措管理流程 参与者 无 生产技术部主任 负责对爬梯、平台、脚手架的资金安排合理性进行审核。 Q/GYW 3 3107-2012爬梯、平台及脚手架管理业务指导书 爬梯、平台及脚手架管理流程 参与者 无 生产技术部主任 负责对A、B类备品备件年度需求合理性进行审核，审核《供电局B类类事故备品领用审批申请表》，审批《供电局轮换消耗性备品领用审批申请表》。 Q/GYW 3 3108-2012备品备件管理业务指导书 A类备品备件年度需求上报管理流程； B类备品备件年度需求上报管理流程； B类备品备件领用流程； 轮换消耗性备品备件领用流程 参与者 无 生产技术部主任 负责审核需求计划项目安排是否合理。 Q/GYW 3 3111-2012生产工器具管理业务指导书 生产工器具管理流程 参与者 无 生产技术部主任 负责协调安排事故抢修及抢修资金落实。 Q/GYW 3 3112-2012事故抢修管理业务指导书 事故抢修流程； 事故抢修及缺陷处理资金使用流程 参与者 无 生产技术部主任 负责根据申请提出现场投运过程需关注的风险控制和质量控制要求，并安排主管和相关部门落实各项控制措施。 Q/GYW 3 3113-2012新设备投运管理业务指导书 新设备投运流程 组织者参与者 无 生产技术部主任 负责审查检修项目入库和立项，审核各专业主管安排的自行安排项目是否合理、资金计划是否超标，审核汇总的调整计划，审核招标申请方式是否合适，入围承包商和供应商是否合适并确认，负责审查项目验收报告签字盖章。 Q/GYW 3 3114-2012生产修理管理业务指导书 检修项目库管理流程； 检修项目立项审批流程 检修项目下达流程； 检修项目变更计划调整流程； 检修项目招标申请审核流程； 检修项目工程竣工验收管理流程； 计划外项目管理流程 参与者 无 生产技术部主任 负责审查技改项目入库和立项，审核各专业主管安排的自行安排项目是否合理、资金计划是否超标，审核汇总的调整计划，审核招标申请方式是否合适，入围承包商和供应商是否合适并确认，负责审查项目验收报告签字盖章。 Q/GYW 3 3115-2012生产技改管理业务指导书 技改项目库管理流程； 技改项目立项审批流程 技改项目下达流程； 技改项目变更计划调整流程； 技改项目招标申请审核流程； 技改项目工程竣工验收管理流程 参与者 无 生产技术部主任 负责根据公司审查意见及时安排专业主管通知设计单位开