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- 2016-07-05 发布于重庆
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品牌战略的功能与意义
品牌战略的功能与意义
李旭
品牌战略,经常在我们耳边响起,也经常挂在高管们的嘴边,但真正搞懂并掌握系统操作的却廖廖无几,所以不知道如何去应用,做品牌建设,简单的认为品牌战略就是品牌的方向和目标,所以建设起来的“貌似品牌”根本没有什么竞争力,也没有什么品牌价值可言,那么,品牌战略到底是什么呢?又有怎样的功能与意义呢?
品牌战略,简而言之:是以品牌DNA为中心建立品牌识别系统,统帅整合企业一切价值活动,表现在市场与消费者的就是营销传播活动,最大限度,合理利用品牌资产,产品,包装,形象,广告,公关,新闻,终端,服务,整合,传播。同时优选品牌架构,不断来推进品牌资产增值。
品牌战略是在为品牌竞争来做“破局”,为品牌建设和传播提供最大化价值。
中国著名品牌营销实战专家李旭先生认为:品牌战略包括以下几个层面:
李旭先生认为:品牌战略的功能与意义具体表现为以下内容:
1:节省品牌建设成本
集中才能放大,聚焦才能突破,品牌战略展开,即演绎核心价值,从产品设计包装新闻终端生动化促销甚至都要去演绎出品牌的核心价值。品牌核心价值能低成本提升销量品牌资产品牌核心价值差异化个性化。营销加深消费者品牌识别记忆,以很低的成本提升销量。品牌战略营销都最大限度促进品牌的增值,更有效率最低费用获更大价值积累品牌资产。 降低成本促销价格战核心价值引发消费者的共鸣广告传播费用消费者对敏感度可以减少对促销与价格战的依赖。
品牌个性是品牌人性化的表现,它具有品牌人格化的独特性。只有具有消费者所欣赏的个性化品牌,才能为消费者所接纳,喜欢,从而体现出其品牌价值。
3:提升企业有利市场竞争 营销的本质就是做认知,让同样的产品卖出不同,品牌战略中,品牌地位规划就是来确定自身的权重位置,在某一领域确立自身的排位,以体现自身的独特价值,并给予消费者选择的理由,满足消费者的需求认知,建立自身在行业中的品牌位次,因为位次不同,价值也就自然不同。所以能突显品牌价值。有利于新产品进入市场会带来顾客的忠诚和口碑传播
4:深化沟通,突显品牌利益, 提升品牌溢价与附加值 因为通过品牌战略塑造的个性化品牌形象,能提升的感知价值可信赖感情感自我表达和审美的价值,即卖出产品实体以外的附加值。同等成本技术功能与品质下可以比竞品卖出更高的价格。合理利用企业资源 品牌架构的规划企业的利水平科学定位企业母品牌和各品牌的功能,让母品牌和产品品牌在实现营销目标中进行合理分工,形成良性互动,大大降低新品上市的营销成本。采用品牌战略,企业围绕一个比较稳定的品牌中心,有效整合企业有限的人力物力财力资源,提高资源的利用效率,有利于企业在现有资源下实现价值最大化。
中国品牌研究院研究员,中国战略与管理研究会会员,中国品牌发展战略联盟专家,中国医药联盟专家,《全球品牌网》《中国营销传播网》《博锐管理在线》《销售与市场》《品牌中国》等数十家知名媒体和网站专栏作家。
“品牌龙头战略”打造“品牌冠军”,企业运营管理“活力模式”,“招商运营系统”的实操创建者。 擅长:品牌建设推广,企业战略规划,项目营销策划,营销诊断治理,招商系统运作,营销体系管理,人力资源管理等。
15年实战经验,历任大型民企,中外合资企业营销总监,总经理等职,针对企业现状,提供“品牌实效体系”实战营销解决之道,助力企业品牌和效益双提升,为多家企业及品牌进行诊断,整合,提升的全程化服务,得到市场与客户的高度认同。
李旭品牌营销咨询机构, 专注为 ---- 中国健康行业构筑强势品牌,提供品牌营销与管理咨询服务。
主要服务行业: 民营医院,民用医疗器械,医药保健等相关行业。
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